师 徒 协 议 书

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师 徒 协 议 书





甲方(师傅): 乙方(徒弟):

为了促进新进人员的成长,加大骨干员工的岗位成才力度,做好“以老带新,优促新”,达到培养与储备人才目的,决定开展“导师带徒”活动,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现签订协议书如下: 一、甲方(师傅)的职责 1经常与徒弟沟通,了解掌握徒弟的思想状况。通过言传身教,对徒弟进行“敬业、创新、团队精神”的培育,使徒弟尽快融入维科文化和本单位的工作环境。 2、根据部门职责及徒弟的岗位职责,提出明确的培养目标,并制定培养计划。 3、有计划地为徒弟安排工作任务,并传授经验、技能,帮助徒弟提高业务素质和工作能力,提供能发挥才干和独当一面的舞台。

4、每个月对徒弟的工作态度、业务水平、工作能力进行客观的分析,并提出针对性措施,并记录于月履行情况表中。 5、培养期结束后,对徒弟进行综合考评。 二、乙方(徒弟)的职责

1、经常主动与师傅沟通,反映自已在思想、学习、工作上的问题。 2、认真学习维科纲要,融入并认同维科文化,适应工作岗位的要求。

3、尊敬师傅,虚心求教。主动配合师傅,有计划、有措施地完成师傅安排的各项工作,做到工作日清日高,事事求完美。

4、加强业务知识学习,加强实践能力的训练,不断提高解决、处理实际问题的能力。

5、培养期结束后作好一份工作、学习的汇报总结,并提出建议及改进意见。 三、培养内容目标及措施:在《师徒协议实施考核表》进行明确。

四、甲乙双方恪守其职,本协议书内容列入部门及个人的年度考核。本协议书自签订之日起生效,协议期限为 个月。协议书一式三份,甲乙双主各执一份,人力资源部门存档一份。


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