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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 如何在财务管理中实现业财融合 作者：尹德伟 来源：《智富时代》2019年第06期 【摘 要】在激烈的市场竞争中，企业要实现可持续发展，加强财务管理至关重要。只有实现业财融合，才能全面掌握企业的财务状况和经营成果，为企业高质量、可持续发展提供强有力的保障。 【关键词】业财融合；财务管理；运用 为了更好地发挥财务管理在企业经营管理和持续发展中的重要作用，需求打破传统的财务管理模式，加强企业财务与业务的有机融合，形成一种新的主动式财务管理模式，让财务会计人员全面深刻了解企业业务详细状况，才能全面准确的制订与企业业务相适应的可行性分析评价，让财务管理工作整个过程做到有的放矢，精准预测企业的未来发展，进而促进企业财务管理水平的提高。由此可见，在财务管理中加强业财融合的紧迫性和重要性。 一、关于业财融合的概述 1、业财融合的概念 所谓的业财融合，简单说就是将传统独立的财务和业务两个部门进行完美的结合，以业务经营状况为依据准确做出全面的分析评价，以高精准度的财务预测促进企业各项业务的全面开展，使企业在市场竞争中处于有利位置。不难看出，业财融合的内在就是业务与财务二者的互补，业务将企业的数据信息反馈给财务做收集、分析，财务信息为业务开展提供强有力的保证。这样的全新企业财务管理模式进一步强调了财务管理的事前预测重要性，更好地为企业业务活动服务并为决策提供依据。 2、业财融合的重要意义 首先，加强企业业财融合能强有力的为财务战略提供支持。财务管理在企业的重要性越来越显著，它涵盖了整个企业收入、支出、利润、现金流、资本运作等多项数据信息，经过专业的财务人员的统计分析，编制完整的财务报告，客观反映企业的经营状况，帮助企业管理者及时调整经营战略，为完成目标任务提供保证。当然，财务的所有数据信息都来源于业务活动，因而只有将二者结合，才能更好的发挥财务分析评价作用，推动企业业务的迅猛发展，全面反映出企业价值。 其次，加强业财融合有利于推动企业战略的执行力。企业的业务活动对于企业发展具有巨大的推进作用，无论是生产，还是营销，无论是企业大额出资并购项目，还是企业细小的费用 本文来源：https://www.dywdw.cn/f5e0f72292c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7d5.html
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2022-04-11
