在干部管理中的如何运用“罗森塔尔”效应

2022-04-20 15:42:25   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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在干部管理中的如何运用罗森塔尔效应

在干部管理中的如何运用罗森塔尔效应 罗森塔尔效应()也叫皮格马利翁效应,叫期望效应。

皮格马利翁是传说中古代塞浦路斯的一位王子。 他擅长雕刻,曾用象牙精心塑造了一位美丽的少女。

在塑造过程中,他倾注了全部心血,并对她产生了深厚的感情,他每天对着雕像发呆,期望自己的爱能被接受。

这种真挚的爱情和真切的期望感动了爱神阿芙狄罗忒,于是,爱神赋予了雕像以生命,美丽的少女成为皮 格马利翁的妻子,国王的期望变成了现实。 美国心理学家罗森塔尔受到了这一神话传说的启发,于年,他和雅各布森来到美国的一所小学,做了一次心理学实验:从一至六年级中各选三个班级,对个班的学生煞有介事地作发展预测,然后以赞赏的口吻将有优异发展可能的学生名单交给各位任课老师,并强调保密。

实际上,研究者既不了解学生情况,也没搞什么预测,所提供的名单纯粹是随机的。 个月后,他俩又来到这所小学进行测试,结果发现凡是名单上的学生,无论原来基础如何,成绩较其他学生有了很大的提高,并表现为活泼开朗,求知欲旺盛,品行优良,与老师的感情也特别深厚。

研究者通过自己权威性的谎言暗示教师,坚定了教师对名单上学生的信心,即教师真的以为这些儿童是特殊儿童,于是不知不觉地给予特别的注意,以更为友善的态度亲近他们,以更多时间关注他们的学习,这样就使得名单上的儿童更加自尊、自爱、自信、自强,从而产生了很好的激励作用。

这就是教育理学上的罗森塔尔效应。

罗森塔尔效应其实是一种积极的心理暗示在起作用,这主要包括以下四个方面的心理机制:()气氛,即对他人高度的期望而产生了一种温暖的、关心的、情感上的支持所造成的良好气氛;()反馈,即教师对他所寄予期望的学生,给予更多的鼓励和赞扬;()输入,即教师向学生表明对他们抱有高度的期望,教师指导他们学习,对学生提出的问题给予有启发性的回答,并提供极有帮助的知识材料;()鼓励,即罗森塔尔所指出的,对学生的输出,对他们作出的反应,给予真挚的鼓励。

罗森塔尔效应不仅适用于教育教学,同时在行政管理中也起到积极的作用。 结合行政管理工作,给我们的启示至少有以下三点:一是对所有的干部职工都要有更多的期待。

期待能让被期待者产生巨大的能量,上级领导的期待和肯定可以激发干部职工的潜能,从而使干部职工取得上级领导所期待的进步。

由于上下级之间感情的交融,上级领导的期望通过各种渠道,微妙地传递给干部职工,促使其产生积极的效应,从而转化为积极工作、不断提升业务水平的内部动力。 二是利用权威和积极暗示的心理效用。

暗示在本质上,是人的情感和观念会不同程度地受到别人下意识的影响。 人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。 而这种暗示,正是让你梦想成真的基石之一。

罗森塔尔借权威性的谎言,使老师对自己的学生、特别是后进学生由衷地寄予期望,而加倍关心爱护,诱发学生向上的进取心、成功的自信心,促使他们的身心健康发展,激励他们的探求精神发扬光大。 各级领导在行政管理中,也应学习罗森塔尔借权威性的谎言对下级产生积极的暗示,使他们强烈地感受到上级的关爱和期待,变得更加自信、自强。


从而提高下级的工作热情与能力。

三是对下级给予更多的关爱与真诚鼓舞与赞扬。 人类本性中最深刻的渴望就是赞美。

给下级以鼓励,就是给下级的学习、成长注入一针兴奋剂。

对于下级身上的每一个闪光点,都应该用赞赏的目光去看待,及时给予肯定和鼓励,下级的错误和缺点,要及时的指出,并寄予积极的期待,使下级在改正错误和缺点的同时,尽快的成长。


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