单一产品量本利分析--中级会计师辅导《财务管理》第八章讲义2

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中级会计师考试辅导《财务管理》第八章讲义2

单一产品量本利分析



(一)保本分析

1.保本点(盈亏临界点)

企业达到保本状态——即企业一定时期的总收入等于总成本、利润为零时的业务量或金额 2.保本点的意义——越低越好 1)盈利基础

2)经营风险程度(或经营的安全程度) 3.单一产品保本点计算

1)保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本÷单位边际贡献 2)保本销售额=保本销售量×单价=固定成本÷边际贡献率 3)保本作业率=保本点销售量(额)/正常经营销售量(额)

例如,M公司生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,每月固定成本为1200元,本月正常销售量为800件,则:

保本点销售量=1200÷(106)=1200÷4=300(件) 保本点销售额=300×10=1200÷40%=3000(元) 保本点作业率=300÷800=37.5%

4.降低保本点的途径——与提高利润的途径一致 1)提高单价

2)降低固定成本总额或单位变动成本 (二)安全边际分析

1.安全边际的含义:实际销售量(额)超过保本点销售量(额)的差额 2.安全边际的意义——越高越好

1)表明经营的安全程度(经营风险程度),即销售量(额)下降多少企业仍不至亏损;

安全边际率 经营安全程度



40%以上 很安全

30%40% 安全

20%30% 较安全

10%20% 值得注意

10%以下 危险

2)表明企业的盈利能力——利润是安全边际创造的。 3.安全边际的计算

1)安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量 2)安全边际额=实际或预计销售额-保本点销售额 =安全边际量×单价

3)安全边际率=安全边际量(额)/实际或预计销售量(额)-1-保本点作业率=1/经营杠杆系数 安全边际率与经营杠杆系数的关系可推导如下:



例如,M公司生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,每月固定成本为1200元,本月正常销售量为800件,保本点销售量为300件,则: 安全边际量=800300500

安全边际额=80003000=500×10=5000(元) 安全边际率=500÷800=5000÷8000=62.5%

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