内部审计在财务管理中的重要应用价值

2022-04-23 00:46:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《内部审计在财务管理中的重要应用价值》,欢迎阅读!
内部审计,财务管理,重要,价值,应用



内部审计在财务管理中的重要应用价值



内部审计和财务管理的关系,既有一定的差异性,也存在这一定的相关性。首先来说,他们的目标是相同的管理任务,同样都是为了总公司和分公司之间的利益进行相应的资源调节,从而完成相应的审计工作,通过一定的良性循环,然后提高自身的管理效益。然而两者的差异就在于,两者的侧重点以及主要的内容是有着本质上的差别的。此阿武管理主要针对的就是财务队伍在进行相应的规范化工作中,是进行子公司的预算,以及其在建设和运营中的经营以及收支情况进行的分析。而内部审计确实为了审查分公司的收支情况,是否符合总公司的评价标准,从而完成相应的经济活动,确保两方的任务重点,能够有序的进行。

而我们在进行区分的过程中,也应该针对我国现行企业的财务管理中所存在的一些问题,进行一些简单的综合分析,进而进行两种方案的相互融合。

()内部审计的应用从管理者的角度自我察觉

内部审计在应用的过程中,能够让管理者准确的认识到财务管理的重要意义,从而为其公司的决策计划等,都能够做出有效的分析,以及方案提供。这样也就完成了相应的任务工作。而内部审计的成果在应对与中的经济适用中,针对其中的可靠性分析评估,内部审计成果也就显得更加的重要。在通过运行相应的科学规范化财务管理中,内部审计计划,能够保障其在运行中的各种经济安全。而经过内部审计,也能够提升相应的管理水平,从而有效的完成相应的财务审查。

()内部审计能够有效的促进财务管理的规范化以及合理化进程 通过内部审计工作,我们能够及时审查到制度的漏洞以及在进行任务执行中出现的偏差,从而行之有效的进行合理化建议,从而对其主要单位的财务管理进行有效的梳理。在此同时,结合相应的修






补,然后进行规范化以及制度法的有效操作,这对于促进建设健全财务管理体系,有着重要作用。

()内部审计在提升财务的执行能力上的体现

我们不难发现,内部审计能够快速的找到问题的病发地点,然后迅速的做出改进方案,从而做到及时的源头控制,这对于财务的管理执行方向上来说,就具备这传统管理模式不具备的能力。也能够从根本上解决之前提到的执行力不足的问题,有效的实现财务管理中的任务进程。

()内部审计可以有效的提高管理人员的综合素质

内部审计是一种全新的模式,在对于管理人员的约束上,也能够有效的控制其在就职中的自身素质,从而在根本上改善企业的财务工作。而这一审计,也能够有效的控制其工作过程中,是否在按照相应的工作重点进行,工作人员的自身,是否具备相应的能力来完成这项工作。

()内部审计在针对管理薄弱环节上所彰显出来的特殊性 在应对公司的财务管理过程中,所彰显出现的薄弱环节上,内部审计模式,能够有效的对其薄弱环节进行有效的针对制约,从而能够确保运行资金的安全性,杜绝工作人员的小金库建立,从而提高应对风险的能力。

()集团内部的财务复杂化

在进行财务管理的过程中,因为财务集团的主体比较复杂,在进项各部门之间的管理中,也就呈现出了一些问题。但是在通过内部审计的形式进行了规模以及形式控制以后,也就完成了相应的财务控制,这在针对事业策划、股份控股等方面上,也显示出了相应的革新,从而在针对财务管理上,也就有了一定的优势可言。

()集团内部的财务管理仍是控制

我们可以针对集团内部的结构来进行细说,一个企业集团,在针对相应的政策梳理中,通常都是为了自身的利益进行的一系列权益






活动,而也正是这些活动,体现出了其内部结构的基本特征。企业集团在运行的过程中,其主要目的还是为了对其财务的控制,这样对于自身以及外在形式来说,都能够获得更多的利益。而为了控制这些利益,新的内部审计方略,就能够有效的完成企业内部的财务管理一体化,从而保证其利益体系的完整性。企业内部的控制方面,就包括了总公司和分公司之间的一些利益结构问题。通过内部审计,就能够有效的对其经济体制进行掌控。

()集团内部进行联系的过程中内部审计的价值

企业集团在进行总公司和分公司的联系过程中,其主要的联系就是针对资金上的流动。而假如两方的利益目标不同,那么就可能导致整个的活动,出现断层。而内部审计,可以明显的规划出来,两方的利益结构,从而保证其联系中,能够在有效控制自身利益的同时,也估计到双方的合作关系,从而得到双赢的效果。其主要的关联也就是将两方的利益进行更为简单的分配,这样做,也就更好的为两方的任务进行了划分。

()内部审计在集团内部的管理中所表现出的战略性质

因集团公司在进行一些战略性的目标设定中,都需要进行一些长远的打算,这就在针对相应的决策领域中,需要针对子公司的相应条款进行一些简要的谋划。谋划的过程中因为要涉及到两方的利益结构,这就需要在针对两方的经济链条中,进行相应的分析,而内部审计,这个时候就可以很好的完成这一任务,从而在针对其中的各职位上,完成相应的协调统一,从而完善其中的结构制度,进而完成集团的总战略目标。






本文来源:https://www.dywdw.cn/fc5ccc34ff0a79563c1ec5da50e2524de418d07f.html

相关推荐
推荐阅读