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企业财务管理模式优化分析 摘要：在当前的经济形势下，企业的地位越来越重要，面临的考验也越来越多。企业是市场机制下最重要的经济力量之一，企业数量和规模的不断增加，有效地促进了地方和国民经济的发展，解决了许多就业问题。然而，薄弱的财务管理工作，会给企业在市场竞争中带来较大的不确定性，为了促进他们更好的发展，这个问题必须加以解决。为了使企业能够获得更大的发展空间，作者认为有必要分析当前，约束财务管理，并制定有效的对策，促进管理水平，充分发挥他们在国民经济的发展中的作用。 关键词：企业；财务管理；问题对策 1引言 就实际情况而言，一些企业过于关注经济利益，未能正确理解财务管理的作用，导致出现了很多弊端。此外，受经济体制等因素的影响，企业在财务管理方面受到诸多因素的制约，难以实现预期的发展目标。随着企业规模的扩大，其影响将逐步加深，这将严重制约企业的发展，降低企业的竞争力。 2企业财务管理行为优化的目标模式 2.1实现企业财务管理行为观念新型化 财务管理行为的优化是以财务管理理念的优化为基础的。近年来，我国一些企业财务管理行为的扭曲，不是根植于方法，而是根植于思想。思想是思维的出发点，出发点是错误的，一切都是徒劳的。因此，建立适应市场经济要求的财务管理新理念是优化企业财务管理行为的前提。在传统的管理模式下，企业的财务管理理念是以计划经济为主体的概念体系，有较大的弊端和局限性，然而，在市场经济环境下，企业的扩张规模和融资环境的变化，使企业必须摒弃传统的概念，财务管理不仅要能够管理资金，还要生成、使用和收集资金。这就要求企业建立一个新的概念体系，充分协调金融行为、成本和收益三者的联系，坚持以人为本的融资，以资本多元化融资和风险管理融资为基础，加强资金的生成、使用和收集管理，从而达到不断优化企业财务行为的目的。 2.2实现企业财务管理行为目标科学化 企业的财务行为目标在企业财务行为的全过程中起着引导和促进作用，已渐渐成为企业发展的标准和评价基础。因此，实现企业财务行为的科学目标是优化企业财务行为的重要前提。企业的目标选定，需要经过深入研究，不仅要满足当前市场整体大环境，也要满足企业的自我需要，一般来说，基本目标不仅要符合企业整体效益，也要结合企业具体财务状况，明确目标驱动机构，实现科学的金融行为的前提下可持续的经济发展，把利益的最大化作为永恒的目标。 2.3实现企业财务管理行为方法现代化 企业财务行为方法的现代化是指现代科学方法在企业财务行为中的广泛应用，是现代财务管理结合时代发展的产物，它不仅可以推进企业整体发展，也是提高企业财务行为质量和效率的重要手段。目前，企业的现代金融行为的方法主要是建立现代金融行为管理方法系统，基于成本效益，规模控制和风险防范，主要是通过先进的管理方法，如“零基预算”，金融理论和应用。 3企业财务管理行为规范的具体举措 3.1强化政府职能作用 完善法律法规。相关部门要结合企业发展现状实施对应的政策，给企业一些福利，立法也要视发展情况给予一定照顾，为企业发展提供更大的空间。设立企业基金。通过设立扶持企业发展的基金，包括担保基金、创业投资基金、共同基金等。建立和完善企业信用担保体系。引导企业增强信用观念，改善信用状况，为企业创造良好的信用环境。加强对企业的外部监督。一方面，督促企业落实会计工作基本准则的要求，建立健全会计制度和流程，促进国有企业会计基本工作的规范化；另一方面，要加强社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用，强化政府作为监督主体的地位。 3.2强化科学理财行为 加强运营资金管理，提高营运资金使用效率。要建立和完善资金运营管理系统，以免造成浪费，落实责任评价、奖励和惩罚体系。明确目标，明析责任，动态管理，调动员工的积极性，减少流动资金的占用，加速资金周转，提高营运资金的利用效率。科学投资决策，积极防范投资风险，建立一套科学的项目投资决策过程，扩大投资决策的参与机制，进行仔细的调查和研究领域的项目投资，并建立一个可行性研究和示范系统基于科学合理的项目投资选择的投资模式。选择合理的融资方式，有效规避融资风险。企业应根据自身的融资计划和实际情况选择融资方式，明确项目的具体目的，分别选择不同的融资方式。 3.3提高会计人员的专业素质 一方面，在选择会计人员时，要注重考察面试人员的整体素质，在学科知识、自身素质、道德品质等方面都要有所考量。另一方面，对会计人员的培训也一定要与时俱进，可以根据不同的企业，不同的职位，通过各种形式和途径，实现多层次的培训，不断更新会计人员的知识架构。企业的发展是从一点一滴进步和改变的，财务管理也要一点一滴落到实处，才能取得更多的生存空间。 3.4提升企业会计信息的准确度 财务管理是企业经营管理过程中最重要管理工作之一，财务管理水平的提高，能够提升企业财务的信息审核水平，从而对企业经营方面的各种会计信息进行有效的审核和检查，找出其中存在的问题，并找出解决问题的措施进行改进和完善，从而提高企业会计信息的有效性、准确性以及可靠性，为企业的内部控制管理在相关的信息上提供有效的支持。会计信息的准确是企业开展内控管理的前提条件，通过不断提高企业会计信息的有效性、准确性以及可靠性来对企业财务管理工作进行支撑，保证企业的财务分析能对内控管理的实施起到帮助。因此加强企业财务管理，通过提升会计信息的有效性、准确性以及可靠性，对企业内控管理的质量有促进作用。 3.5提升企业内部监督考核的可靠性 内部审核监督考核是企业内控管理过程中的常用手段之一，能对企业的内部控制起到良好的监督作用，通过加强企业的财务管理，能够严格的审核企业经营发展过程的各项费用和支出，从而及时的发现资金利用上面出现的问题，并制定进行有效的改进措施，制定系统科学的资金运作方案，使企业资金能有效的分配到的利于企业发展的地方，减少不必要的资金支出，提高企业的经济效益。 3.6提升企业的资产管理水平 企业的财务管理能够为企业在内部管理制度的建设时，提供相关的财务分析数据支持，同时对企业的资产管理情况进行系统科学的分析，加强企业内控管理过程中各个环节的协调沟通，加强企业的风险承受能力，稳固企业在市场竞争中的优势，从而促进企业持续性的有效发展，提高企业的经济效益。 4结束语 综上所述，有效的财务管理是保证企业可持续发展的前提条件之一，但在企业的财务管理中，也存在着财务管理观念落后、融资渠道单一、投资不合理等问题，制约了企业财务管理效率的提高。面对这些问题，有必要促使企业改变他们的财务管理概念，在政府的支持下，不断提高其融资能力和财务信息沟通能力，为企业的持续健康发展打下良好基础。 参考文献 [1]宋陵.企业财务管理存在的问题及对策研究[J].企业管理，2012，29（s1）：370-372. [2]王朝东.企业财务管理问题探析[J].财会通讯，2016（10）：124-125. 本文来源：https://www.dywdw.cn/067604c033b765ce0508763231126edb6e1a7671.html
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2023-01-25
