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应急预案演练记录 预案名称 组织部门 参加部门和单位 演练类别 环境污染应急预案演练 安环科 生产部相关人员 桌面演练考核 演练程序 演练地点 演练时间 演练方式 2F会议室 2012年4月18日 9：20—10:20 程序汇报与讲评 报警、警戒、疏散、急救预演、器材使用 预案适宜情况 充分性评审 人员到位情况 演 练 效 果 评 审 物资到位情况 协调组织情况 □适宜性：全部能够执行 √执行过程不够顺利 明显不适宜 □充分性：完全满足应急要求 √基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 基本按时到位 √个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 √职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：√现场物质充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个体防护：□全部人员防护到位 √个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 √协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 疏散组分工：√安全、快速 □ 基本能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标 √基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： √报告及时 □联系不上 安全部门： √按要求协作 □行动迟缓 实战效果评价 外部支援部门和协作有效性 存在问题和改进措施 救援、后勤部门： √按要求协作 □行动迟缓 警戒、撤离配合： √按要求配合 □不配合 1.员工对风险危害的识别能力有待提高； 2.演练程序部分员工不太清楚； 3.管理部门对危害物质ST搜集项有缺失，需进一步完善； 4.个人防护需求无人提及； 5.演练重视程度不够。 改进措施：1.预案前的准备工作即基础教育工作需进一步加强； 2.管理部门加强ST信息搜集工作及风险识别工作； 3.加强对员工的日常环保知识宣传； 4.利用班前和例会宣讲安全环保知识、个人防护知识提高员工安全环保意识； 5.每年组织一次环保演练。 记录人： 评审负责人： 时间：2012年4月18日 本文来源：https://www.dywdw.cn/119d305a3b3567ec102d8adb.html
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2022-05-30
