竞争大于合作

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竞争大于合作

作者:韩婷婷

来源:《通信产业报》2008年第13

个人、家庭客户市场信息化需要营造完善的多方共赢产业价值链环境,因为终端供应、内容供应、服务提供和渠道推广等各环节,都可能成为市场发展的短板。

实际上,家庭信息化市场不只是电信运营商参与的游戏,在这一领域中淘金的还有广电系统、智能家居家电厂商、甚至房地产开发商。

百纳电信咨询认为,目前,运营商之间、运营商与广电系统之间是纯粹的竞争关系,而内容提供商、解决方案供应商、智能家居家电厂商和房地产开发商等与运营商之间,竞争与合作并存,且合作大于竞争关系。由于电信运营商在数字家庭上参与力度有限,需要明确自己的定位和角色,扬长避短,各自打造属于自己的核心竞争力,以便在家庭市场上占据一席之地。 在终端产品方面,中兴、华为、UT斯达康、神州数码网络等解决方案供应商,为中国电信提供了数字家庭网关等关键性产品。有专家认为,中国电信应密切双方的配合,利用宽带市场的新技术和新业务,做好家庭网关产品的准备工作,保证大规模商用的开展。

内容和服务是制约我国宽带业务进一步发展的瓶颈。在宽带用户不断增长的趋势下,仅仅靠接入费用是不能满足运营商的盈利目标。要充分激发宽带用户对内容和服务的需求,运营商整合宽带资源是关键。因此,宽带运营商应打破传统观念,开放独有的网络和接入资源,紧密联合上下游企业,聚合各方优势资源,积极拓展网上信息源和各类应用,这样才能打造丰富的网上应用,才能有效引导和满足日益活跃的信息消费需求。

而面对其他行业伙伴,电信运营商应摆正位置,积极展开协作。在整个市场的培育当中,需要房地产开发商、智能家居家电厂商的配合。而如果没有教育、医疗、金融系统的协作,电信运营商也无法独自开展远程教育、远程医疗、在线炒股、家庭支付等细分业务。因而,打造具有强大竞争力的产业链是家庭信息化市场长远发展的关键。(韩婷婷)


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