【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务管理中内部风险的防控 》，欢迎阅读！
财务管理中内部风险的防控 作者：尹 丽 来源：《商讯·公司金融》 2017年第4期 摘 要：２１ 世纪是一个高速发展的巅峰，金融关系早已突破了以往任何时段的发展可能，在金融领域中，经济已经不仅仅是货币，他还代表了知识、产权、信息、投资、权利和义务以及其他相对于小的概念，世界金融现已进入知识经济发展飞速的时代。以微观的、局限的眼光看，在金融从业者中管理层的人员中，财务管理目前也处在一个微妙的位置．我国的财务管理现状表现出财务管理内部还有很大的问题，所以在财务管理中内部风险的防控很重要，防范和加以控制是风险操控的主要手段。本文着重于探讨财务管理中内部的问题，探讨财务管理中内部风险的处理。本文就以本人多年的工作经验和多方面的考究来对财务管理中内部风险的防控进行探究。 关键词：财务管理；内部；风险；因素；防控 一、财务管理中内部风险的防控存在的主要问题 （一）工作安排缺乏自我调节的能力 财务管理当中会出现各种各样的突发情况，金融市场本身就是一个多变的环境，财务管理中内部风险的存在，往往是由于工作安排中的失误，工作当中出现的失误难以补足的地方就是在财务管理当中无法正确合理的安排工作。在财务管理工作当中需要弹性，在工作的安排中，需要自我调节的能力，以求适应瞬息万变的市场。而现今我国市场财务管理当中所缺乏的就是这种自我调节的能力，在工作的安排当中，人员安排的不合理是一方面原因。另一方面原因是由于对于市场工作不够了解，如此一来，就不能合理科学的安排人员，由此也会导致人员的浪费和流失，同时加大公司的成本和风险。考虑到财务管理工作中的特性，我们需要结合市场需求来重新进行人员的安排，和对于不同工作的定位，财务管理的工作也由于近几年来市场的飞速发展，而导致了对财务管理工作的要求，一直在发生变化，也只有不断的改进，才能够顺应市场需求。 （二）缺乏完善的制度 财务管理内部结构的划分，以现今的市场情况来说，可以说划分的层次和系统都很完整了，不同的企业内部的结构划分必然会根据自己公司制定划分不同的网络结构，以至于可以更加适用于自己的企业体质，科学合理的处理财务管理内部的关系，有助于使财务管理更加合理安全的运行甚至可以决定财务管理内部的风险大小。但是现今的工作制度还存在诸多问题，现在当企业发生危机或潜在的难以解决的问题时往往会有人抱怨说世风日下；人员流动大；部门和公司花费大力培养的人才到最后反而便宜了别人。其实这些言论都是因为很少有人会注意到这些现况发生的主要原因，究其根本还是因为企业内部管理和工作制度都不够完善，缺乏科学性。企业内部财务管理中的制度不完善可以大致的分为两方面，一方面是体系划分的科学性：任何成熟的系统都有一个完整科学的体系，笔者认为财务管理内部的枝节划分至今还不完整。现今的财务管理内部结构和制度的划分和制定可以说已经经历过很长一段时间的发展，细支划分不可以说不多了，企业在日常或者长期的运行下也根据企业发展的需要而不断完善财务管理内部的结构，在如此长的时间和不断的实验中我们财务管理的运行也自有一套自己适用的体制，但是根据自己在利益或者盈利过程中需要的流程而制定划分的结构网往往会忽略掉一些表面上看起来不那么重要的东西。财务管理工作中是不断的和资金打交道和交易的周转，如果有一环出现了问题无论严重程度的大小都会为财务管理内部埋下祸端，难以挽回的局面大多是由于这些的长期存在而导致的。只有科学的划分体系才能够在最小的人员调遣和任用下，使财务管理内部的风险得到防控，一个好的制度能够降低企业运行所带来的消耗和成本，所以才有越来越多的人选择从事管理工作，管理工作更多偏向于脑力工作。 （三）财务管理中内部人员职业原则薄弱 财务管理内部人员必定是相对于少量的高质量人才，智商都不会太低，学历和经验都优于其他人，但是类人的职业操守如果发生改变，那么他给财务管理的内部所带来的破坏是难以估量的，同时也必将给企业带来潜在可怕的影响。近些年来，不仅是国内，国外同样存在一系列违规操作与财务假案使得企业内部控制问题备受关注，以此也可以从侧面反应出在财务管理内部中的风险有很大一部分是因为财务管理中内部人员职业原则薄弱，选人用人的准则以有才有德的为上，如果无才选有德的人，至于无德无才的人算是最次的选择了，但万万不能任用也不可用有才无德的人，一个品行不正，心思狡诈的人善于为自己谋求利益而不会将他人和集体的利益当做自己计划之内的事情，任用这样的人很容易给企业带来极大的创伤，并让企业承担巨大的风险。以上所举述的情况都可以直观的表明财务管理内部风险的防控存在很大的问题，在财务管理上所承担的风险可以说是风险的防控不到位或者该企业所使用的防控方式存在一些需要改进的地方。一个系统内部的人员就在自己的岗位上起到了这个节点螺丝钉的作用，财务管理内部风险存在的原因更多的是因为操控者的不当，经济会因为人的操控而改变发展方向，内部风险的存在财务管理中内部人员职业原则薄弱是很大一部分原因。财务管理上，财务管理中内部缺乏专业人才，在财务管理的人才需求上，要求不仅有过硬的专业知识还要有丰富的经验可以解决掉所有问题的魄力。在人才方面企业内部的从业团体中缺乏大量的专业优秀人才和新鲜血液，人才这方面直接造成的现象就是每个人对于自己所任职岗位的责任感和使命感不强烈，对于自己的本质工作要求不高。另一方面，目前我国财务管理的市场上大多有规定从业者应尽的义务和负责的领域，一旦发生问题将要做出赔偿甚至负法律责，听起来似乎很全面，但是现在财务管理内部所表现出来的情形却并非如此，现况是是由于制度的不完善和职位划分不够合理细致，导致了很多人缺乏对工作岗位的尊重，只将自己的岗位作为一份收入较可观并有额外外快可赚的工作，而很少有人自觉的承担自己应该承担的风险和对于自己行为会为企业带来怎样的可能，这就是行业内职业划分落实不到位的表现。 （四）内部管理与外部无法协调运行 财务管理是公司企业中的核心领域，考虑到金融市场的特殊性以及目前的发展，公司和企业的内部管理，需要及时的与市场发展高度统一，但是现在公司企业的内部管理与外部市场变化，无法协调运行，使公司企业的财务管理发展处于一个困局。似乎企业中的财务管理方面一直与市场发展，在本就多变的市场领域中，作为企业核心领域的财务管理眼无法跟上时代的发展，哪怕是有丝毫的落后都会给公司内部造成巨大风险。同时也会影响公司的发展速度。公司的内部管理，与外部的市场应该是协调一体的，而不言，被公司或者企业所隔阂，造成双方独立的发展，如此只会造成企业的逐渐衰拜，“适者生存”是在任何领域中的生存法则，如果无法适应时代的发展速度，只可能会被淘汰。所以，我们必须尽快的，补足就方面的缺陷，做好长远发展的规划前景，我们现在缺乏科学的长远的前景规划，培养对事物的前瞻性和预见性，我们应该有长远的发展计划。公司内部的管理与市场的脱节，会直接加到公司所承担的风险，做好公司内部管理呀鱼儿外部市场的高度统一协调，是我们现在需要做到的事情。 二、关于财务管理中内部风险的防控存在的主要问题建议 （一）做好人员工作安排 首先，制定完善的规章制度。现今我国在内各国相关的组织都逐渐投入到财务管理中内部控制管理的研究和设计。不断的根据时局设计和调整内部控制框架，并不断的制定相关法规和制度是现今我国市场财务管理中大部分企业所打算走的道路，财务管理作为金融行业的一部分本身就有不确定性，只有在财务管理的发展中不断完善其体制，才能使财务管理更加适应这时代的潮流，从而实现长久发展。内部体系的完善和实行不仅仅会降低内部风险，而且如若内部控制制度能够有效的实施，在保障会计信息质量、防范企业风险、保证企业合法经营方面也会起到重要的作用。 （二）制定完善的规章制度 财务管理上是经济中重要的一环，管理往往就能够决定一个企业的高度，管理中重要性是一个企业的灵魂，只有将管理方面的事处理好了在制度上完善才能改变混乱的情况，才能长远的发展，才有可能成就大的事业。笔者建议完善上市公司对本公司的管理结构，各管理层带动各成员完成对于企业内部风险防控的自我评估。 （三）培养从业人员爱岗敬业的观念 培养从业人员爱岗敬业的观念。在财务管理中内部人员个人的素养很重要，企业在提高和培养员工的专业技能和开阔眼界的同时也更要培养员工的职业操守，使其爱岗、敬业，自觉的做好分内工作，有较高的职业操守，培养员工热爱企业和个人岗位的态度，只有从根本上上紧螺丝才能使财务管理这个庞大的体制正常良好的运行，建议企业要在基层员工逐渐上推，做好员工的再教育，让员工自己管理自己，自觉监督自己。再者，做好对外的长远计划。 （四）做好对外的长远计划 财务管理内部的风险一方面是来自自身内部的原因，另一方面是外界环境的改变，企业应该做好对大环境改变的长远计划，这也是一个企业应该具备的能力。不能太过于注重内部的调整而对于外界的交流和信息收集所懈怠，同时打铁还需自身硬，做好内部管理，为企业的航行保驾护航。 三、小结 认真对待风险，在财务管理上我们要更注重于去培养实践能力强、素质高、敬业的高技能专门人才，这些人才才是我国建设宝贵的财富。近几年来，我国各方面的表现都表明商业经济化将发展到高峰期。随着这种时代特征的改变，各行各业所处的环境必将会发生变化，我们需要就如今的大形势而进行改革和思考，思考如何在如今的形式下将财务管理内部的风险降低到最低，在金融行业上我们要克服管理内部所存在的问题，在财务管理方面要打消内部风险变动大的问题，做好内部风险防控，要将问题消灭在摇篮里，时刻保持防微杜渐的状态。现我们国家的经济大多有国外市场，经济全球化的可能已经实现，在财务管理上也要考虑到国内外的时局，根据其变化做出适当调整以求更适合金融方面的发展，以求做到风险的防控，减少不必要的损失，力求将财务管理做到完美。 本文来源：https://www.dywdw.cn/1c5fdfe1f8d6195f312b3169a45177232e60e4f6.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-04-01
