项目培训实施方案

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实施方案,项目,培训

项目培训实施方案

1、培训讲师安排本项目所安排的培训讲师具备一定的专业知识,采用中文授课,具有丰富的教学培训经验,同时还具有一定的项目实战经验,能够将实战经验很好地与培训相结合,使参训人员能够掌握更多理论与实战知识。

2、培训时间及地点安排(1)培训时间:自签订日期起至20xxxxxx日。具体时间另行协商。

2)培训学时:6小时/天,9:00-12:00,14:00-17:00,共30天。 3)地点安排:需求方指定地点(限广东省境内)

4、培训效果按照受训方提出的要求,及时响应并积极配合授课任务。培训过程中,讲师可根据学员的授课反馈信息,及时调整授课内容。

培训结束后,组织受训人员填写课后反馈意见搜集表,并形成专业报告提交给甲方。

5、应急预案(1)培训过程中,讲师可根据学员的授课反馈信息,及时调整授课内容;(2)按照采购方提出的要求,及时响应并积极配合授课任务。

1.1课前——需求分析阶段 附:《课程调查分析报告》 部门填写 课程名 参培对象


课程需求 调研目标或要求 调研名单(姓名、) 由供应商填写 调研方式 调研 起止时间 结论

课程大纲调整 由需求部门填写 日期:82022

2)结合对培训需求的分析与总结,项目负责人对定制课程大纲提出修改意见,讲师总结并提炼最核心、最有价值、最贴近需求的课程内容。方案内容包括培训内容、培训和教务项目成员安排、培训实施计划等各项细节,方案提交培训负责人确认,最终确定本次培训项目的实施方案。

4)项目团队成员协助项目负责人,在项目开始前一天做好教室培训环境的布置,机器设备的安装、配置、测试,及教学辅助设施的提前准备,务必做到


无错漏。

1)课前用邮件通知的方式提醒学员准时到达培训场地;(2)培训过程中采用PPT、讲师演示、案例剖析、上机实验等多种方式,让学员充分获得最实用最贴近工作需求的技术知识,实现本次培训的最终目标;3)采用互动式教学方式,讲师讲授和实验相结合,营造高效率的课堂;授课过程中穿插大量案例,与学员分享讨论,一方面回顾知识点,给学员真实感受,另一方面增加学员参与度和积极主动性,全面提升学员知识接受度,营造高互动的培训氛围;

4)每个项目在实施过程中离不开整个项目团队成员的参与,培训现场除了专家讲师,另安排1-2名助教,负责处理与学员相关的各类现场服务工作,确保学员的全程投入,并对培训过程进行记录,如考勤登记、照相等,并记录学员的学习情况;(5)培训过程中,助教与专家讲师积极了解学员的学习情况,视学员培训内容接受程度,灵活调整授课内容和授课进度,保证学员的接受度和满意度。

6)培训结束时,请学员填写》《培训反馈评价表》,保证主讲讲师、学习督导员及整个培训流程的服务质量;1.3课后——持续辅导和项目总结

学员的问题提供解决方案;(3)培训结束一周内,由项目经理负责回访甲方培训负责人,获取组织方对本项目的反馈意见,包括满意度、存在的问题、改善建议、继续发扬的方面等。对于甲方项目负责人提出的问题及需要改善的方面,项目经理需在3个工作日内提出改善措施,并获甲方得项目负责人的认可,并作为下一次项目开展重点改进的环节;(4培训结束后,由项目经理分析和总结本次项目中的经验和不足,撰写《培训项目总结报告》;(5)配合培训负责人完成其他后期工作。


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