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高级财务管理》课程教学大纲 课程代码： ABGS0505 课程中文名称 : 高级财务管理 课程英文名称： Senior Financial Management 课程性质：必修 课程学分数： 2 课程学时数： 32 授课对象：财务管理专业 本课程的前导课程：财务管理基础、中级财务管理 一、课程简介 正文为宋体， 5 号字 （填写要求） 写明该课程在人才培养方案中的地位和作用， 学生通过学习该课程后， 应达到的知识点 和应达到的专业能力等教学目标。 二、教学基本内容和要求 （黑体，小 4 号字） 正文为宋体， 5 号字 （填写要求） 分章节详细编写本课程的主要教学内容、课程的重点、难点、课程教学要求。 课程教学内容： 要围绕专业人才培养目标， 根据课程性质任务确定学生应该学习和掌握 的理论知识、技能，主要教学内容应清晰、简单，而不能把大纲沦为教材的目录（按学生应 掌握的内容来编写，不要局限于教材） 。 课程的重点、难点： 应有所侧重，不能完全等同于教学内容 课程教学要求： 按了解、理解、掌握三个层次写明各章节的主要内容和应达到的要 一、课程简介 《高级财务管理》 是财务管理专业学生所应必修的一门专业课， 其目的是针对西方财务 管理理论的主要观点， 结合我国经济改革的实践经验， 对一些特殊财务管理问题的基本理论 和基本方法进行介绍， 培养学生运用财务管理的理论方法去组织非持续期间的财务管理分析 问题、解决问题的能力，为走上工作岗位打下基础。 通过本大纲所规定的学习， 要求学生掌握西方财务管理基础理论， 通货膨胀的财务管理、 企 业兼并与收购、 企业破产与重整、企业集团财务管理、战略财务管理、 企业内部财务管理制 度设计的基本理论和基本方法。 二、教学基本内容和要求 （一）财务管理基本理论 1、财务的产生与发展：财务的产生，财务的发展，西方近代财务管理的发展，中国社 会主义财务管理的发展。 2、财务管理的理论结构：财务管理理论结构的概念，财务管理理论结构的起点，财务 管理理论结构的构建。 3、财务管理环境：财务管理环境概述，财务管理宏观环境，财务管理微观环境。 4、财务管理假设：财务管理概念，财务管理分类，财务管理基本假设与会计基本假设 的关系，财务管理基本假设。 本章重点：财务管理的理论结构，财务管理环境。 本章难点：财务管理假设。 本章教学要求：通过本章学习，使学生重点掌握财务管理的理论结构，财务管理环境。 理解财务管理假设概念及分析。 （二）西方财务管理基础理论 1、投资组合理论：基本原理， “期望收益—方差”分析方法，投资组合的收益和风险。 2、 资本资产定价模型（CAPM）:基本原理与基本假设，资本市场线，资本资产定价模 型，套利定价理论。 3、 期权定价理论:期权有关基本概念，期权组合与期权定价，期权定价模型。 4、 资本结构理论:资本结构与企业价值，早期朴素的资本结构理论与传统资本结构理 论，现代资本结构理论 ?—— MM 理论；现代资本结构理论的发展和应用。 5、 行为财务理论:行为财务学的形成背景、主要研究内容、研究模型。 本章重点:投资结合理论，资本资产定价模型，资本结构理论。 本章难点:期权定价理论，行为财务理论。 本章教学要求: 通过本章学习， 使学生重点掌握投资结合理论，资本资产定价模型，资 本结构理论以及运用。一般理解期权定价理论，行为财务理论。 （三） 战略财务管理 1、 企业战略与财务战略:战略及企业战略管理，财务战略及战略财务管理，财务战略 类型、规划及评价。 2、 筹资战略管理:筹资战略目标，筹资结构战略选择，筹资能力的分析与开发。 3、 投资战略管理:投资战略目标与选择，投资战略的制定方法，投资战略方法的评价 与选择。 4、 成本战略管理:成本战略管理的基本框架，成本战略管理的基本步骤。 5、 股利分配战略管理:股利战略的含义与内容，股利分配战略的制定。 本章重点:筹资战略管理，投资战略管。 本章难点:筹资战略管理，投资战略管理以及成本战略管理。 本章教学要求: 通过本章学习， 使学生一般了解财务战略类型，规划， 重点掌握企业筹 资战略管理，投资战略管理以及成本战略管理。 （四） 企业兼并与收购 1、 企业兼并与收购的经济动因:兼并与收购的概念，企业并购的主要类型，企业并购 的经济动因。 2、 企业并购的财务分析:并购目标企业的价值评估，企业并购的成本分析，企业并购 的收益分析，企业并购的风险分析。 3、 企业并购的资金筹措:决定企业并购资金投入的因素，融资结构政策的类型，融资 渠道和方式的选择。 4、 企业并购的战略策略:企业并购的目标选择，企业并购后的重组管理。 5、 企业并购的防御措施:防御企业并购的经济措施，防御企业并购的法律措施。 本章重点:企业并购的资金筹措，企业并购的财务分析。 本章难点:企业并购的财务分析。 本章教学要求: 通过本章学习， 使学生一般了解企业兼并与收购的经济动因， 重点掌握 企业并购的财务分析和企业并购的资金筹措。一般理解企业并购的战略策略和防御措施。 （五） 企业破产与重整 1、财务失败:财务失败的类型，财务失败的原因，财务失败的预警方法。 2、财务破产：企业破产的界限，破产清算前的自愿和解，破产清算的一般程序，破产 结算的主要内容。 3、企业重整：企业重整的基本目的，企业重整的一般程序，企业重整计划。 本章重点：财务失败，财务破产。 本章难点：企业重整。 本章教学要求： 通过本章学习， 使学生重点掌握企业财务失败，财务破产。 一般理解企 业重整的含义与程序。 （六）企业集团财务管理 1、企业集团财务管理体制、组织与控制：企业集团概述，企业集团财务管理体制（集 权与分权），企业集团财务管理组织与控制。 2、企业集团内部业绩考评与奖励制度：企业集团内部业绩考评一般方法，以市场为基 础的业绩考评方法，企业集团集内部的奖励制度。 3、企业集团内部转移价格：转移价格的理论分析，影响转移定价的因素，转移价格的 制度设计。 本章重点：企业财务管理体制，组织与控制。 本章难点：企业内部转移价格。 本章教学要求： 通过本章学习， 使学生一般了解企业集团内部业绩考评与奖励制度， 重 点掌握企业财务管理体制，组织与控制。一般理解企业内部转移价格。 （七）企业价值评估 1、企业价值评估概述。 2、企业价值评估的传统方法：市场法、收益法和成本法。 3、企业价值评估的新兴方法： EVA法和实物期权法。 本章重点：市场法、收益法和成本法。 本章难点：EVA法和实物期权法。 本章教学要求： 通过本章学习， 使学生一般了解企业价值评估的方法， 重点掌握市场法、 收益法。一般理解 EVA法和实物期权法。 三、 实验教学内容及基本要求 无 四、 教学方法与手段 1、以面授为主，适当穿插案例教学。 2、布置适当的作业及阅读，以加深对课本内容的理解。 五、教学学时分配 章节与内容 财务管理基本理论 西方财务管理基础理论 战略财务管理 企业兼并与收购 企业破产与重整 企业集团财务管理 企业价值评估 合计 课时 作业量 备注 2 8 1 4 4 4 6 4 32 1 1 3 六、 考核方式与成绩评定标准 1、 考核方法：考查 2、 成绩评定：平时成绩占 40%，期末考核成绩占60% 七、 教学参考资源 1、 参考书目： （1） 左和平编著，《高级财务管理学》，高等教育出版社，2013年。 （2） 王化成编著，《高级财务管理学（第三版）》，中国人民大学社，2011年。 （3） 徐鹿编著，《高级财务管理》，科学出版社，2011年。 2、 与课程相关主要网站： 南京大学《高级财务管理》精品课程网站 制订人：龚志文 审定人：黄琛 批准人：鄢涛 制订日期：2014年6月 本文来源：https://www.dywdw.cn/209084fe12661ed9ad51f01dc281e53a590251d7.html
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2023-04-01
