【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《《高级财务管理》课程教学大纲》，欢迎阅读！
《高级财务管理》教学大纲 课程名称：高级财务管理 课程性质：专业必修课 学 分：3 总学时：51,理论学时：51 适用专业：财务管理 先修课程：微观经济学、宏观经济学、初级财务管理、中级财务管理 一、教学目的与要求： 《高级财务管理》课程是财务管理专业学生的一门重要的核心专业课程；同时也是从事财务会 计工作者必须掌握的专业知识。 通过本课程的学习，使学生了解一般高级财务管理相关理论的现状，学习并通晓财务管理中的 实务分析和决策方法。此外，通过本课程的学习，还可以为学生学习本专业的其他相关知识打好基 础，也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。提高学生在社会科学方面的素养，为 进一步学习其他专业课程打下必要的基础。 二、教学内容与学时分配 序号 章节名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 第一章财务管理的理论结构 第二章企业并购财务管理概述 第三章企业并购估价 第四章企业并购运作 第五章 企业集团财务管理概述 第六章企业集团的资金运筹 第七章企业集团财务控制 第八章国际财务管理 第九章中小企业财务管理 第十章非营利组织财务管理 第十一章企业破产、重整和清算 合计学时数 理论学时 5 6 4 4 4 4 6 4 6 配套练习 6 4 6 4 4 4 51 20 三、各章节主要知识点与教学要求 第一章财务管理的理论结构（5学时）第一节财务管理假设 第二节财务管理假设第三节 财务管理目标 第四节财务管理课程体系第五节高级财务管理的内容与本书的结构安排 第六节案例分析：美的电器本章重点：财务管理目标及假设 本章难点：财务管理课程体系的各种思路本章教学要求：掌握高级财务管理的基本内容 第二章企业并购财务管理概述 （6学时）第一节企业并购概念 第二节企业并购的动因和效应第三节企业并购的历史演进 第四节企业并购的财务问题第五章案例分析：中集集团 本章重点：企业并购的类型本章难点：企业并购的动因和效应 本章教学要求：掌握并购的形式和类型第三章企业并购估价（4学时） 第一节 并购目标企业的选择第二节目标公司价值评估方法 第三节贴现现金流量估价方法第四章案例分析 本章重点：目标企业价值评估方法本章难点：贴现现金流量评估方法 本章教学要求：掌握贴现现金流量法的估值过程第四章企业并购运作 （4学时） 第一节并购筹资第二节杠杆并购 第三节管理层收购第四节并购防御战略 第五节并购整合本章重点：并购筹资、管理层收购 本章难点：杠杆并购 本章教学要求：掌握并购整合的类型与内容第五章企业集团财务管理概述（4学时） 第一节企业集团财务管理特点第二节 企业集团的组织结构 第三节企业集团的管理体制本章重点：企业集团的概念、企业集团的组建方式 本章难点：企业集团组建模式本章教学要求：掌握企业集团财务管理的特点 第六章企业集团的资金运筹（4学时）第一节企业集团筹资管理 第二节企业集团投资管理第三节企业集团分配管理 第四节企业集团资本经营本章重点：投资管理 本章难点：分配管理本章教学要求：掌握筹资、投资、分配内在关系 第七章 企业集团财务控制（6学时）第一节财务控制概述 第二节预算控制第三节业绩评估 本章重点：预算管理的模式本章难点：业绩评估的方法 本章教学要求：掌握集团综合业绩评价的财务管理模式和平衡模式第八章国际财务管理（4学时） 第一节基本概念第二节外汇风险管理 第三节筹资管理第四节投资管理 第五节营运资金管理第六节税收管理 本章重点：国际财务管理的概念与特点本章难点：筹资方式与运营资金管理 本章教学要求：掌握国际企业合理避税的方法、资本结构优化的方法、投资的方式与风险规第九章中小企业财务管理 （6学时） 本文来源：https://www.dywdw.cn/498eb9a99d3143323968011ca300a6c30d22f10e.html
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2023-04-01
