酒店财务管理制度

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酒店财务管理制度

随着旅游业的发展,酒店行业迅速发展,财务管理成为酒店管理中不可或缺的部分。制定酒店财务管理制度,将有助于保障酒店的经济安全和规范财务管理

一、总则

1、酒店的财务管理应遵守国家有关法律、法规和政策规定; 2、酒店的经理应对财务管理工作负责,并制定科学、合理的财务管理制度,合理规划和利用酒店的财务资源;

3、酒店应加强对财务人员的管理和监督,严格遵守财务规定,对财务监督人员的检查和审计应积极配合。

二、财务管理机构

1、酒店应设立财务部门,设置财务岗位,配备专业财务人员; 2、财务部门应依据财务管理制度进行各项财务管理工作,确保财务数据的真实性、准确性和完整性;

3、财务部门应定期报告财务状况和财务报表,向经理汇报工作。 三、预算管理

1、酒店应定期制定年度预算,酒店的所有经济活动均应按照预算执行;


2、预算编制应科学、合理,预测经济环境变化,确定合理经济指标目标和预算;

3、预算执行应进行动态监控和分析,对不符合预算的经济活动应进行调整。

四、账务管理

1、酒店应建立完善的账务制度,对每笔经济活动都要进行记录,并在系统中留下相关的首页凭证;

2、各部门须严格按照核定的经费执行,任何超预算的经济活动须在事后填写超预算说明,并且获得经理的批准;

3、财务部门应定期进行账务核对和清理,确保各项账目正确准确。

五、报表编制

1、酒店应按照中国财政部网站公布的财务报表规则编制各项财务报表;

2、各项财务报表应真实、准确、详尽地反映酒店的财务状况; 3、财务部门应按照规定,定期向有关部门提交各项财务报表。 六、审计管理

1、酒店应按照财务制度规定,定期进行内部审计;


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