《酒店财务管理》第3版 练习四[1页]

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财务管理,练习,酒店

技能训练

一、实训教学目的

加深对投资项目决策的基本程序和方法的理解,进一步熟悉项目投资的目的,分析影响项目投资的主要因素,能应用项目投资决策的基本财务指标进行可行性评价。

二、实训教学形式

1.根据教师给定的资金限额(50万元),以及自己的了解,确定投资项目。 2.合理预估项目投资计划的现金流量。 3.计算项目的相关财务指标。

4.应用主要财务评价指标对项目进行财务决策。

5.根据上述资料写出内容完整、目标明确、步骤严密、文字通顺、条理分明的投资计划书。

三、实训教学设计

1.教师分配任务,学生分组开展市场调查走访。 2.小组组长分配任务,确定投资项目,计算各评价指标。 3.撰写投资计划书。 4.制作汇报文件PPT 5.小组汇报、讨论、交流。 6.同学提问、教师点评。 四、任务布置

小组讨论:投资评价方法都有哪些,这些投资评价方法的优缺点是什么? 实训教学考核

1.过程考核:实践活动执行情况。

2.结果考核:小组投资计划书撰写情况和PPT汇报情况。


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