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应收账款管理制度 一、引言 应收账款是企业经营中重要的资产之一，对于企业的发展至关重要。正确合理的应收账款管理制度不仅能够有效提高资金回流速度，减少坏账的发生，还能预测收款时间，降低企业的资金风险。本文将针对应收账款管理进行系统性的阐述和规范，制定应收账款管理制度。 二、应收账款的类别和管理方法 1、应收账款的分类 （1）限额销售账款：买卖双方按约定销售额度一次性结清的账收款项。 （2）赊销账款：买方在规定时间内分期偿还的账收款项。 （3）预付款项：买方在购货前预付的货款。 2、应收账款的管理方法 （1）经济批次策略：采用最小订货量或最优批次订货等管理方法，以减少资金占用。 （2）价格优惠策略：采用差价折扣、促销优惠等方式鼓励及时付款。 （3）风险控制策略：建立信誉评估制度，对客户进行信用评级，规范信贷管理。 （4）财务销售策略：在信用管理基础上，采用财务模式、“租赁式”销售等方式，控制风险、提高销售量。 三、应收账款管理制度 1、基本原则 （1）规范合同：应建立完善的销售合同体系，并要求合同中需要注明货物的数量、价格、付款方式、约定交货日期、质量保证期等条款，从源头上防范风险。 （2）强化信贷管理：要求建立健全的客户档案、信贷评估等制度，建立客户信誉评级制度，严格按照评级结果实施信用授信、拖欠管理等制度。 （3）加强发票管理：明确发票领用流程、发票号码管理、查验、登记、审批等程序，以保障应收账款的真实、有效和完整。 （4）提高催收效率：建立催收流程，对每一笔逾期账款进行分级处理，采取电话催收、短信催收、信函催收等方式，促使客户在约定时间内支付欠款。 2、流程细节 （1）销售流程：销售人员需要对客户进行信贷评估，签订清晰合法的合同，并由财务人员进行确认。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2a4b30a15cbfc77da26925c52cc58bd63086935d.html
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2022-04-25
