创伤科2020年护理工作计划

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创伤科2015年护理工作计划



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2015年我科护理工作以进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,以创建二级医院为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质满意的护理服务。现计划如下: . 继续深化贯彻落实创建活动

1. 探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组,下设责任组长、责任护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。 2. 转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。

3. 拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人电话随访,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。4. 注重患者意见的反馈:对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。 . 安全管理,注重环节

1. 以核心制度为指引,保障护理安全。

2. 组织护士定期学习《护士管理条例》,增强护士法律法规意识。 3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。 4. 对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。

5. 对有安全隐患的病人进行及时评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。 6. 进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。

7. 及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论,提出改进措施。 8. 加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。


9. 质控小组分工明确,环节管理上注重重点,不合理流程及时改进。 . 加强护理质量控制,确保护理安全 1. 全民参与,人人树立质量管理意识。

2. 建立检查、考评、反馈制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生意见,发现问题,提出整改措施。

3. 进一步简化规范护理文件书写,实行三级考评制度,定期检查,发现记录缺陷及时指正,组织分析讨论,提出改进措施。 2/5

4. 每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析,从中吸取教训,提出防范与改进措施。

5. 严格执行查对制度,杜绝严重差错及事故发生。

6. 对科室硬件设施常规检查,发现问题及时维修,保持设备性能完好。

7. 定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况,全面提高护士的病情观察能力。 . 抓好三基及专科技能培训,要求人人过关

1. 要求新入科的护士及低年资护士对30项基本技能操作必须全部达标,要求在实际工作中抽考,其他层次的护士有计划进行理论操作考核。

2. 加强专科技能的培训,制定出季度、月专科理论与技能的培训考核计划。

3. 加强相关知识的学习,每月一次护理核心制度、护理常规、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习,做到理论与实践相结合。

. 注重品牌塑造,优化服务流程,提高护理实效

1. “无缝护理进一步规范:本着以患者需求为中心,以患者满意为目标的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动服务意识,为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。 3/5

2.“护理服务的运行及完善:通过晨会提问,带领护士学习培训护理服务的承诺内容,反复强调工作的高效率及病人的满意度,为患者提供质的服务。

3. 争创优质护理服务零投诉科室:全面、全程、无缝、立体、感动的十字方针为指引,每月进行一次满意度自测,建立意见簿,定期召开工休座谈会,发现问题、纠纷及时解决,努力实现服务零投诉、工作零失误的工作目标。 . 加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训


1. 加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训,充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。

2. 不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。

.加强人才管理,合理使用人力资源

1.实行弹性排班,根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人提供质的护理服务。

2.根据护理人员的职称、资历,实行责任护士分层负责制,如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。

3.充分发挥科室两名护理组长的工作积极性,根据不同特点安排、分配相应的管理工作;安排两名护理组长轮流参加本科室夜班轮值,实行夜间负责制。 .教学科研 4/5

1.指定具有带教经验的护士负责实习生的带教,定期召开实习生及带教老师会议,听取老师及实习生的意见,提高带教质量。

2.不定期检查带教老师的带教态度、责任心,了解实习计划的完成情况。 3.科室实习生实习结束前,组织进行一次理论和操作考核。 .健康教育规范、普及化

1.在责任护士负责制的前提下,要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通,认真完成宣教工作,护士长不定期抽查,抽查结果与当月奖金挂钩。

2.科室通过多种形式来加强健康教育:充分利用起宣传栏的作用、使健康教育知识上墙;定期召开护患交流会等。 .建立绩效考核机制

将精神激励与物质激励有机结合,工作中体现多劳多得、按劳分配原则,打破大锅饭制度,拉开奖金差距,限度激发每位护士的工作积极性。以多种内容作为护士评优、奖励的条件:如考核、基础护理量的落实情况(不达标、达标、超额)、是否收到病人表扬信等。


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