【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《试用期考核表》，欢迎阅读！
试用期考核表 姓 名 试用时间 项目 说明 试用部门 试用岗位 年 月 日 至 年 月 日 考核内容 优：思考细腻，计划及工作能力强，工作品质佳 分项直接部门考核自评 主管经理 评分 评分 分数 25-23 22-20 19-17 16-14 13-0 25-23 22-20 19-17 16-14 13-0 20-18 17-15 14-12 11-9 9-0 15-14 13-12 11-10 9-8 7-0 15-14 13-12 11-10 9-8 7-0 □是 □否 人事部审批： □同意转正 □延长试用期 □不予录用 工资确定等级： 计划能力上：思考及计划能力尚佳，负责工作很少出现错误 工作 等引起工中：思考及计划能力稍差，负责工作需主管偶尔督导才不致产生错误 品质 作品质的下：做任何工作较少思考及计划，负责工作错误机率偏高 差异 劣：做任何工作均不做思考及计划，负责工作错误率较高 优：对本职肯下功夫研究，主动要求上司在工作上予以指导 上：对本职执行认真，绝对听从上司工作指导 工作 执行力及中：对本职执行认真，尚能听从上司工作指导 态度 服从性 下：对上司的服从性尚可，但工作执行欠积极 劣：不听从上司工作指导，工作意愿缺乏 优：专业知识丰富且能熟练运用到工作中，确保工作顺利高效进行 上：专业知识尚佳，能运用到工作中使工作顺利进行 知识 专业知识 中：专业知识一般，需上级偶尔指导运用 技能 能力 下：专业知识较差，需上级督促才能运用到工作中 劣：专业知识缺乏，不能运用到工作中 优：环境适应能力强，对新事物学习理解快且能主动发挥 对新事物上：适应力强，对新事物学习快，但所学需提示才能及时发挥 学习 的学习掌中：适应力、学习力、理解力及所学发挥情况尚可 能力 握能力 下：适应力、学习力、理解力一般，所学需上司督导才会运用 劣：适应力、学习力、理解力差，所学知识运用需上司不断督促 优：主动积极与有关部门协调合作，能获得他人配合顺利完成工作 团队合作上：与同事及有关部门协调良好，工作进行顺利 协调 意识，沟中：工作中会考虑与同事或有关部门间协调，协调能力与成果平平 合作 通协调能下：协调能力差，造成工作整体配合缓慢，影响工作效率 力 劣：缺乏协调合作能力，造成正常工作停顿或进展迟缓 合计得分 是否通过新员工培训 部门经理意见： 总经理核准： 本文来源：https://www.dywdw.cn/32c02965ccc789eb172ded630b1c59eef9c79a41.html
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2023-01-25
