【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《人工智能技术在企业财务管理中的应用探究》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 人工智能技术在企业财务管理中的应用探究 作者：尹晓露 来源：《现代营销·经营版》2019年第04期 摘 要：目前，人工智能技术在社会上有着广泛的应用，特别是在财务管理领域，可以大大方便工作，减少人力物力。因此，企业的财务管理应该运用更多的人工智能技术来优化其工作。 关键词：人工智能技术;财务管理;企业 一、人工智能的概念 智能，是指获取、转化和使用知识以形成解决问题的策略的能力。人工智能技术实际上通过控制计算机技术来控制一些产品以显示出人工智能。相比于单纯计算机技术，使用该技术的产品不再通过手动操作进行而可以自助完成工作，这在很大程度上解放了操作员的手动操作。这项技术模仿人类的生产活动，使计算机能够完成人类的许多任务，从外部世界的感知到记忆和思考、学习和适应的能力。计算机可以通过这些系统像人类一样自主地完成大量工作。这些类似的智能行为就是人工智能的概念。 二、在企业财务管理中运用人工智能技术的优点 （一）极大地增强财务处理信息的质量 以往的财务处理信息完全是凭靠人为的劳动力，不仅工作质量差，还会产生很多的财务舞弊和不应该的欺诈行为，当然更多的是人为纰漏，因此，以往的财务信息处理可信度欠佳。但是，随着人工智能技术的逐步应用，人为的劳动力在财务信息处理中的比例已经接近消失，大大降低出错的可能性，极大的增强了财务处理信息的质量与可信度。 （二）优化企业处理财务信息的效率 人工智能凭借其超强的计算能力，对于信息的处理以微妙为单位，极大的减轻了财务管理者的工作强度，同时，还大大地提高了信息处理的准确率。如今，在企业的财务信息处理之中，可以说人工智能的使用优化了人力、物力、财力成本，增强了工作效率。 （三）提高风险预警能力 财务风险时刻存在于企业财务之中，哪怕是财务管理层具有相应的风险防范意识，但当风险发生不充分时，缺乏风险预警能力和决策机制。从本质上讲，这种问题是由不完善的风险预警系统引起的，不可能一丝不苟地发现财务信息中隐含的各种风险问题。但是，人工智能技术龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 的应用，可以很好的自上而下进行自检，更好地发现和缓解问题，对所有的财务数据进行自我分析，借用风险模型可以用来预防所有潜在的问题，为企业财务管理者做出良好的应对策略化解风险。与此同时，此外，人工智能技术还可以提高企业的运营效率，这对企业的长期发展也非常有用。 （四）更专业的财务处理流程 人工智能的应用，可以使信息处理更加专业、更加智能。把人工智能和人工操作结合在一起，可以把财务流程管理的更流畅，并可以做出有针对性的领导决策，来应对复杂的财务信息数据处理。值得注意的是，人工智能的有效运作和固定化模式，可以大大提高财务流程的专业化程度，减少不必要的人为因素对企业财务信息处理产生的影响。 三、人工智能在企业财务管理中的应用探究 （一）会计电子文件的推广 随着财务软件APP的普及应用，企业可以在自己的APP或自己的网站上开具电子发票，并通过安排特殊人员购买发票来减少收取发票的工作量;随着国家政策的出台和逐步确立地位，电子发票将具有同样的法律效力，在这种局面下，传统的会计凭证将会慢慢消失殆尽，手工印刷和填写纸质证书将逐步被取代。 （二）改善财务会计 在传统的财务会计中，应付账款和应收账款的处理需要检索数万个当前结算细节并手动处理，然后注销与发票对应的项目以验证当前账户，需要大量的人力工作量来发挥其收付款的基础作用。但是，如果用拥有人工智能技术机器来操作并取代人为操作，不但可以用更多的休息时间来进一步拓展其他操作，还可以将工作时间缩短到6%或更少，并且错误很少，这可以最大化提高工作效率，获取客户和供应商好感。 （三）应用财务分析 人工智能系统非常严格且值得注意，计算机系统每秒可以实现超过30亿次计算，这是人类无法企及的计算速度。与人类大脑的计算速度相比，人工智能系统在这方面的优势显得尤为明显。因此，人工智能计算系统不仅可以用于企业的财务分析，还可以用于分析和组织企业每个生产的运营步骤和财务数据。人工智能系统可以根据数据的不同的特点分为几个部分，并进行专业整合。经过反复验证，设计标准分析模型，并通过组合整个模型的特定数据来修改模型。仅更改其中一个细微数据可能会影响3D或多维空间模型，这些变化可以使财务管理问题更加清晰。通过改变这些数据，建议通过匹配本企业的财务管理解决方案来识别潜在的财务风险和有效的早期预防和预警，以避免损失。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （四）应用专家和决策支持系统 所谓专家和决策支持系统，简单来说就是指可以理解或具有专业理解的專家级的人工智能系统。这项系统的运用，不仅可以解决当下企业面临的复杂问题，还可以用“大事化小，小事化了”的办法将困难的财务问题一一解决，然后将各个小问题综合起来提出一个整体的应对方案。除此之外，经济专家、审计专家、数据分析专家，反过来也可以学习这一个解决方案的过程，从中吸取宝贵的经验和知识。如果条件允许，可以把这些知识集中起来保存在专家知识库中，可以更好地帮助更多非专业的人员处理相关的问题。如果应用的当，还可以在职业教育的发展中产生更为积极的推动作用。 结语 在智能化的发展背景下，人工智能技术也在不断地更新与发展，越来越多的人工智能新技术也被广泛应用于财务的管理工作之中，逐步凸显其作用。随着时间的推移，让更多、复杂的财务管理工作被财务管理工作者学会并接受人工智能技术的应用和管理，减少人力的付出，让他们在烦琐的工作中脱开身来，并在改进的基础上实施业务运营的发展目标，提高工作效率，促进企业稳定发展。 参考文献： [1] 薛胜英.财务管理与人工智能之间的关系研究[J].会计师，2017（22）：9-10. [2] 王; 炜.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].时代金融，2018（30）：167-168. [3] 张江华.人工智能技术在企业档案管理中的应用[J].档案时空，2014（06）：32-33. 作者简介： 尹晓露（1991.11-），女，汉族，江苏淮安人，助教，硕士研究生，主要研究方向：财务管理。 本文来源：https://www.dywdw.cn/34179b3edbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76ec3.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-01-09
