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浅谈人工智能技术在企业智能化管理中的应用 摘要：基于人工智能技术在逐渐发展、壮大，使其人工智能技术迈向了社会各个生产与生活中，从人工智能技术在其企业财务管理中获得了更进一步的应用。这不但简化了会计人员复杂的工作，还应有到了企业决策中。基于此，本文主要分析了人工智能技术在企业智能化管理中的应用，旨在为更了解人工智能，运用人工智能技术展开企业财务管理，对于企业来讲同样拥有重要意义。 关键词：人工智能；企业管理；应用 前言 新的时代背景下人工智能技术是新的升级结果，可以有效解决更多人工智能问题，促进社会发展智能化以及自动化。企业进行财务管理过程中，制度、流程等多因素作用，将会导致企业财务管理弱化，所以，可凭借人工智能技术更进一步的优化企业财务管理，提升企业财务管理实际效果，为企业优良发展做出贡献。 1.人工智能技术在企业财务管理中的作用 目前，人工智能技术已迈向社会各区域，其中尤为突出的便是会计领域。人工智能应用到会计领地，不但提升了企业工作效率，还降低了人工失误，帮助企业根据大批量数据分析来做企业决策，具体如下。 1.1提升财务信息处理质量 在会计工作中，主要的工作内容便是处理大批量数据以及单据，然而，传统会计工作需要人为输出计算数据。在进行大量数据计算中，因人为失误同样会出现误差或者舞弊事件，造成财务信息不可靠。会计信息量的增多，同样会增大会计信息处理重复性，然而运用人工智能却可以高效率处理财务信息，确保准确率，提升会计工作效率，使其会计信息更可靠。 1.2提升企业财务信息处理效率 近阶段，人工智能信息处理的速度非常快，这能有效减小人工成本。人工智能在处理合同以及文件速度上也非常快，正因为如此，许多企业都引进了人工智能系统来更好的帮助企业会计人员摆脱复杂的合同，此人工智能便于建立模型，可高速处理大量文件，在此寻找有效信息，与此同时，如上方法在物流企业中一样适用，物流企业中大量合同处理，选用人工智能能帮助会计人员检查与处理合同[1]。 1.3财务流程专业化 选用人工智能系统，能经由人工智能系统设定财务流程管理，这样可以达到企业按部就班的实施财务申报，高效率管理财务流程，杜绝传统物流企业白条亦或绿色通道问题发生。这样做能让企业财务管理制度更为专业，可降低人为操作带来的弊端，更加有助于企业生产经营。 2.人工智能技术对企业财务管理的影响 在新时代背景下，企业财务管理可以得到升级与优化，但是在人工环境下展开企业财务管理仍旧有缺点，以上问题更需要完善与改进，来改善企业管理中的人为管理，提升企业财务管理科学性。 其一，人工智能技术可凭借强有力的人工神经网络模仿人脑神经系统工作结构、工作机理。学习、修改以及推理结构下，帮助人类设置不同网络结构，达到智能化控制。此类技术运用到企业财务管理当中，可提升企业财务管理科学性。另外，人工智能技术运用到企业财务管理中还能高效率提升财务管理精确度[2]。通过详细分析财务，可筛选出财务信息中非常重要的内容，使之形成财务信息，智能化以及自动化处理方法中能达到高效率财务管理效果。有助于企业财务管理发展。其二，人工智能技术能有效降低企业财务管理劳动压力，健全财务管理中的流程性操作。了解企业财务关系，根据人工智能技术实施财务管理能降低人力劳动的压力。 3.人工智能技术在企业财务管理中的应用 3.1建立完整的人工智能企业财务制度 其一，作为企业高层领导应适当授权审计部门权利，方便内部审计人员了解企业存在的不良情况，给予有效完善，与此同时，确保内部审计人员独立、公正，在企业内部实施风险导向审计制度，能有效杜绝企业财务部门产生错误与弊端，从而慢慢改变运营能力。此外，应及时向企业高层传输提高财务内部控制的意见，从而排除企业运营中出现的风险。其二，完善人工智能财务约束机制。企业应设置行之有效的财务约束以及激励机制，确保有法可依，招聘经验丰富的职业经理人员，严格管理职业经济任，使其可以有法必依。实施严格的财务内部控制制度，能激发财务人员遵守财务规章制度，相互之间监督财务流程，共同维护企业利益，实现良好的内部控制效果[3]。 3.2不断提高人工智能企业管理层的重视程度 如果想要实行信息化管理，企业管理层也扮演着非常关键的作用。从企业长期发展的角度来看，企业管理层必须重点关注企业的利益以及长久的发展，从企业未来发展的角度上思考，从根本上转变传统的企业管理方法和思想，从而可以更好的开展信息化平台建设。企业在发展信息化管理的过程中，管理层可以给予合适的建议和方法，将各部门人员之间的工作进行科学分工，提出一些具备全局性规划的指导性意见。除此之外，在实行信息化建设工作之前，管理层可以先拟定一个完整的计划，在整体的计划条框中实行各系统，使整个项目可以协调的实行。为了可以能够顺利的建立一个信息化管理平台，可以提高企业管理层信息化平台建设的参与度以及认识到建设信息化平台有着重要的作用，这两者对信息化管理最后的结果起着决定性的作用。 3.3树立人工智能财务管理信息化联动意识 企业首先需要先学习财务管理的思想，在财务管理管理思想的引导下通过顶层设计将财务信息化管理目的列入企业综合运营的规划中，保证财务信息化和企业的发展以及财务管理统一，从多方面的观点出发进行财务信息化管理，使财务信息化管理具有系统性、渗透性以及可行性等特点；其次，企业需要指导各部门以及运营拟定符合实际、科学有效的财务信息化目标，疏解财务信息化共享管路，使和运营有关的部门参与其中，保证财会信息全面以及实时等，在统筹财务信息的前提下完成财务管理信息化联动目的；最后，站在市场经济的大背景下，依据外部竞争的形势，及时对财务信息化管理策略进行调整，做好财务信息化管理的工作，使企业财务信息化管理思想可以及时的更新，保证财务信息化管理可以跟上时代的步伐。 3.4增强人工智能财务信息质量 第一，财务信息和企业的运营状态密不可分，可以将企业的发展状态及时的反映出来。在面对财务信息系统内可以方便的输入数据，重点关注企业内部、外部以及非财务和财务数据不断变化的情况，为财务信息管理可以提供实时参考。同时，也要防止无关数据信息影响企业发展的财务管理布局和实践思路；第二，财务信息需要精确、全面以及科学。以建筑企业中采购建筑材料为例，年份不同的建筑材料的品质和造价也不相同，再加上新时代的城市正在实行“智慧城市”“生态城市”的发展思路，因此，要求建筑材料具有环保和节约等特点。对此，企业需要调节采购建筑材料的计划，这就需要企业统领外部的非财务信息，观看自身的财务能力，更深入地分析市场信息，使采购、物流、产品开发等每个部分的输出具有实效性的财务信息，辅助企业做出决策，通过促进企业财务信息质量可以顺利的开展财务管理工作。 结束语 综上所述，人工智能技术的高速发展帮助提升了企业财务管理水平，在今后发展上，人工会智能技术将会服务财务管理全面智能化发展。在企业财务管理中运用人工智能也是今后的发展趋势，进而不断推动财务管理发展。 参考文献： [1]孙雪梅.基于人工智能技术的会计信息化建设研究[J].中国管理信息化，2020，23（01）：53-54. [2]华莹.人工智能视角下的智能制造技术的发展现状分析[J].内燃机与配件，2019（24）：188-189. [3]覃晖.人工智能技术在电力系统中的应用分析[J].通讯世界，2019，26（12）：270-271 本文来源：https://www.dywdw.cn/5b98bcd8c8aedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b188.html
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2023-03-16
