公司轮岗制度

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公司轮岗制度



为了优化公司的人力资源管理体系,培养高素质、复合型的人才队伍,特制定了本岗位轮换管理制度。



本制度适用于公司内部关键管理岗位,并遵循以下岗位轮换原则:



1.符合公司的发展战略和人力资源发展规划;

2.有利于提高员工的综合能力,做到量才适用,人岗匹配; 3.如果轮换岗位属于晋升,必须通过公开竞聘方式上岗。

符合以下条件的公司人员应参加工作轮换:

1.现任管理人员;

2.大学本科以上学历,具备一定的专业技术知识和管理经验,有较强的事业心和上进心,有较大发展空间的员工;

3.制造部生产一线的班长或员工,根据其业绩表现有一定的管理能力,且有较大发展空间的员工。




岗位轮换程序如下:

1.中层管理岗位:由公司总经理办公会议研究,总经理批准后,XXX办理转岗手续并备案。

2.跨部门调动的一般管理人员:由部门主管提请,分管副总审核,经总经理批准后,XXX办理转岗手续并备案。



在岗位轮换过程中,必须遵守以下要求:

1.经批准岗位轮换员工离岗时,应按照公司规定办理工作交接手续。中高层管理岗位转岗前接受审计监督,待审计结果处理完毕后转岗。

2.岗位轮换员工上岗前,必须经过培训考试并合格后办理转岗手续。

3.如果岗位轮换员工拒绝执行轮岗决定,部门领导将与其进行谈话交流,并按照公司轮岗决定直接办理任免或解除劳动合同。

4.岗位轮换执行新任岗位的有关待遇。

本制度由XXX负责制定、修改并解释。


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