公司五周年庆典经理致辞:五年 我们一同走过

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2018年公司五周年庆典经理致辞:五年 我们一同走





伴着1010日越来越近的脚步,我的心情也和所有的鲁东金良人一样,激动、高兴。曾经有人问我,如何看待走过五年的鲁东金良,我的脑海中不由地闪现出这样一些词:改革、 创新、行动……词汇虽然简单,但每个鲁东金良人都对此感到很熟悉、很亲切,这是大家内心深处对鲁东金良的一种情感反映,是大家自发和自觉的体验与感悟,是鲁东金良人奋斗历程的提炼和升华。一个个关键词,浓缩了一部鲁东金良发展历程的简史,串成了一串记忆的珍珠,永久地印在每一位鲁东金良人的心中。

五年,我们一同走过了团结创业之路。遥想当年,公司成立伊始,资金、场地、设备一无所有,公司的四位股东横下一条心,白手起家,迅速起步;积极融资筹建,大胆描绘蓝图;艰难协调,促进发展。每一位老鲁东金良人都不会忘记那最段艰难的岁月。大家发扬百折不挠的精神,终于使公司取得突破性进展,即使再坚强的员工也流下了热泪。这一幕,我亲历亲见,每当想起这一切,我都感到了一种责任、一种力量、一种信念。

公司刚刚成立时,没有经验,我们在实践中锻炼;没有资金,我们找亲戚、求朋友、跑银行;条件艰苦,我们舍小家顾大家。在资金最为紧张的时刻,公司从上到下,从总经理到普通员工,不分你我,不分分内分外,全员齐上阵,在最短的时间内,把车间及设备搬进厂内,确保公司的各项工作有序进展。产品出来了,质量上去了,我们有了坚实的发展基础。公司始终本着“以质量求生存,以信誉求市场,以技术求发展,以管理求效益”的核心发展理念,“ 同样的质量我们的价格最低,同样的价格我们的质量最好 ” 是我们一贯的原则,对原材料的购进、精选、加工、精炼、检验、包装到产成品出厂等环节均进行严格的监控。所有员工,各就各位,各负其责,连续作战,坚守在第一线,站好每一班岗,没有一个叫苦叫累,没有一个脱岗掉队,产、供、销,哪一个员工不是连轴转,有的甚至连续值班72个小时,至今我不会忘记,在生产车间看到的饼干、方便面和矿泉水。产品更好、技术更新、业务更全、质量更优、服务更佳,鲁东金良树立了崭新的形象。公司凭借技术优势、管理优势和地理优势,从创业起步,靠正确

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的发展思路,靠强有力的执行,靠员工的火热激情,一步一个脚印,扎扎实实地走了过来。五年间,累计投资超过500万元,销售收入突破10亿元 五年,我们一同走过了开拓创新之路。作为新兴的私营企业,注定了我们不能走别人走过的路。“换位思维、逆向思维、联想思维”,倡导的就是一种创新精神;“快为先、优为本、新为魂”,快是必须做到的,优是基础,新才是最高的标准和追求。五年间,我们曾经获得了多个荣誉,科学的管理使产品质量得到了保障, “ 十八番 ” 牌花生油及“鲁东金良”牌花生油,各项指标均达到国家标准。已通过 ISO9001:2000 国际质量管理体系认证,公司连年被市政府评为 “ 十强农副产品加工企业 ” 、 “ 技术进步先进单位 ” ,被XX市工商局评为 “ 重合同守信用企业 ” 、被评为“XX市企业信用协会会员单位”,而且连年被胶西镇人民政府和中共胶西镇委员会评为“纳税先进单位”等多个证书;五年间,我们这种敢于创新的精神,推动了公司实现了超常规、跨越式发展。 五年,我们一同走过了科学管理之路。管理是企业永恒的主题。面对激烈的市场竞争,我们以利润为前提,牢牢把握效益原则,坚持走自己的路,一直在探索和适应市场营销的规律性,一直在思考和创新适合自己的营销路子,一直在追寻和实践着最佳的营销模式。一对一营销,点对点服务,面对面沟通,深入市场营销第一线,建设客户服务第一站,把好社会评价第一关。“直销、客户经理、百日营销、全员营销等多种营销方式印证了鲁东金良人的勇气和智慧。在基础管理方面,从建章立制入手,200项规章制度不断修订和完善;企业信息化体系基本形成, 量化为核心、信息化为载体、企业价值增值为目的。

五年,我们一同走过了有鲁东金良特色的企业文化之路。什么是企业文化,鲁东金良企业文化的核心体现在什么地方?我想,快、优、新是鲁东金良发展的根本,执行力是我们企业文化的基础,鲁东金良的企业文化核心就体现在始终如一的尊重人、爱护人、培养人、相信人。每一位员工,既是参与者,更是创造者和实践者,鲁东金良文化是全体员工共同实践和探索的结晶。我始终认为,客户满意、股东满意,员工满意是第一位,没有员工的认同、满意、付出和奋斗,不可能有客户满意和股东满意。围绕员工利益最大化,所有涉及到员工切身利益的改革,从总经理奖励基金到递延激励年金;薪改到车改,无论是在公司内部,还是在粮油界同行,我们都是先行一步。以人为本的企业文化激励了广大员工的士气、

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