【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《线上培训实施方案》，欢迎阅读！
线上培训实施方案 为了在疫情把握特殊时期做好防护和培训工作，特制定具体方案如下： 一、培训目标 1、结合实战，更新理念。 2、拓展视野，加强学习。 3、夯实骨干基础，增加专业素养。 二、培训对象 中层骨干领导 三、培训进度安排 （一）培训时间 2020年2月至2020年4月，每月两次 （二）进度安排 培训安排分为前期预备、培训者培训、线上互动、考核和总结五个阶段。 培训进度具体安排如下： 1.结合当下需求，制定培训实施方案 2.预备培训平台和培训课程资源 2020.2.12 3.组织报名，建组 前期预备 线下预备 培训 2.16-4.30 1.对骨干进行培训 2.培训平台远程学习启动 集中培训+网络支 持 中层学习 1.确定学习任务，制定学习计划 2.线上专题学习，选择网络课程学习 2.15-4.30 3.参与在线研讨以及答疑活动 网络学习 考核 培训课中或课1.依据标准进行考核 后 线下评优 总结 每个月课程结1.总结和提交培训结果 策启 培训汇总 四、培训内容设计 培训内容依据“麦肯锡思维”、”毒皤野、”客户管理”等与实际工作相一致的内容进行设计。从线上B站、慕课等应用软件选取符合要求的课程内容。 五、组织管理 1、为认真做好线上培训，企业管理部进行统一组织，提 前下发学习内容。以及及时总结和反馈学习成果。 2、在学习网络课程之后进行统一线上视频沟通，进行学习成果展示。 六、考核评价 按培训课程参与度，线上沟通发言积极性以及培训作业完成状况进行综合评价，并进行记录与通报。 本文来源：https://www.dywdw.cn/457302300708763231126edb6f1aff00bfd57093.html
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2022-08-16
