快递行业财务管理现状与创新优化

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快递行业财务管理现状与创新优化

作者:王峰

来源:《财经界·学术版》2015年第07

摘要:随着科学技术和生产力的不断进步发展,现代快递行业作为国民经济中新兴服务行业,得到了快速的发展,和现代其他企业一样,财务管理是快递行业企业管理的核心,财务管理水平的高低将会直接决定企业的正常运转和盈利。本文阐述了快递企业财务管理中存在的问题,并针对我国快递行业财政管理的现状提出了几项创新优化策略,为我国快递行业提高财务管理水平,增加收益,稳步发展提供良好的理论基础。 关键词:快递行业 财政管理 现状 创新 优化

近年来,随着我国电子商务的飞速发展,为快递行业提供了广阔的发展空间,已经逐步成为社会主义市场经济不可或缺的一部分。截止到目前为止,快递行业发展不过十几个年头,企业之间存在着大量的无序竞争,财务问题频发,给我国快递行业的发展带来了不利影响。未来如何能够借助科学财务管理模式,解决现代企业所存在的诸多问题,将会是快递行业深入研究的课题。

一、快递行业财务管理的现状 (一)融资难度大

我国的大部分快递企业规模小、数量多、分布分散,在该类企业进行融资时,与融资条件要求需求量大、单笔金额较大不相符合,使得该类企业在寻求资金时屡屡碰壁,一定程度上也影响了该类企业的进一步发展。近几年来,随着国内订单需求逐渐增多,快递企业得到了突飞猛进的发展,但是融资规模有限,市场占有率较低等类问题,已经成为制约快递企业发展的瓶颈。

(二)财务监管体系不完善

快递企业财务监管体系不完善,监管仅仅停留在事后监控阶段,没有预发性和事中监督性。大部分企业集团的组织结构复杂,下属机构分支较多,管理不明确,出现真空区域,使得财务监管更加困难。监管力度不够,缺乏相应的专业人才,内部机制不科学,工作效率低下等严重制约了企业经济效益的增加。 (三)资金管理落后,信息化程度较低

我国快递企业的资金管理模式较为落后,导致出现资金不足或资金闲置的现象,很多企业随意投资不熟悉的行业导致资金难以回流,无法及时有效的调配资金。就目前而言,我国快递行业受到自身局限性和专业人才缺乏等因素的影响,使得财务管理的信息化程度不高,企业对


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