【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《投标工作流程》,欢迎阅读!
. 投标工作流程 一、投标报名 1、收集招标信息。 2、对招标信息进一步了解分析,请示相关领导决定是否参与投标。 3、准备资料进行投标报名。 (将招标公告、无拖欠证明、报名建造师信息专人汇总登记) 二、投标前准备阶段 1、购买招标文件及图纸。 2、阅读标书,勘查现场。(预算部) 3、提出答疑,参加答疑会。 4、核对工程量,交预算书。(预算部) 5、召开联席会议(参加部门:市场部、预算部、财务部、采购部) (1)工程概况及资金情况。 (2)施工现场周边情况和外部因素。 (3)业主单位情况及签证、变更、追加、审结等情况。 (4)商务标书与技术标书等分值的计算方法 (5)需加分的企业荣誉、建造师、企业业绩、管理班子配备情况等 (6)投标保证金交纳方式及交纳时间。 (7)投标工程中各类材料询价 三、投标文件制作 1、编制技术标书、资格预审(后审)材料 2、根据评分标准,准备证件、业绩材料等。 ;. . 3、编制商务标书(报价及文字材料部分)。(预算部) 4、召开标前会议,确定最终报价。 5、刻录光盘(按照招标文件需求)。 四、封标 1、检查、装订、盖章、密封。 五、参加投标 1、带齐开标资料及投标文件等。 2、开标,记录各投标单位报价及得分。 3、及时向有关领导请示和汇报投标情况。 六、投标总结 1、整理、分析各单位报价情况。 2、召开投标总结会议,汇报投标过程中的难点及开标现场情况、各单位报价分析情况及其他相关信息等,讨论总结得失、经验。 (参加部门:市场部、预算部) 3、将最终数据分析材料等存档,以备今后类似投标查阅。 ;. 本文来源:https://www.dywdw.cn/50cd77c2b5360b4c2e3f5727a5e9856a57122644.html