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基于新医改背景的医院财务管理探讨 近年来，我国医疗改革逐渐深入，其中一项重要领域就是医院财务管理。作为医院管理的重要组成部分，财务管理不仅直接关乎医院的运行与发展，也对广大患者的健康和医疗体验有着重要的影响。在新医改的背景下，如何加强医院财务管理，确保财务安全、提高效率，成为了当下医疗管理领域亟待解决的问题。 一、新医改背景下的财务管理面临的挑战 1. 费用控制压力增大。医疗服务费用不断攀升，已经成为制约我国医疗改革和医院发展的重要瓶颈。面对不断涨价的医疗服务，广大患者和社会普遍亟待降低医疗费用的诉求。因此，与财务管理相关的成本控制和费用计划将面临更大的政策压力和社会舆论压力。 2. 管理困难矛盾突出。在医院财务管理中，一些问题和矛盾随着医疗服务的日益增加而变得更为突出。医院财务管理中的复杂财务制度、人员多样化以及独立业务管理难度等方面的问题制约了财务管理的高质量发展。 3. 反腐倡廉的任务越发严峻。随着反腐倡廉的深入推进，医院财务管理面临新的挑战。需要加强医院财务管理的标准化和监管，严格执行财务管理援助制度和成本核算体系，避免医疗资源和财富的滥用、浪费和贪污腐败。 二、新医改背景下的财务管理的路径 1. 加强成本控制，提高效益。医院财务管理需要在日常操作中完善财务核算制度、奖补制度和成本控制系统，减少浪费和过度开支，实现医院资源的高效利用。在这方面，需要注意制定紧密的利益共同体，增加医疗行业的市场竞争性和托起更好的医疗制度建设。 2. 拓展财务管理的服务范围，提高服务质量。医院财务管理的重点应该放在服务方面，既服务于医院内部的财务运营管理，也服务于医院外部的患者和社会公众，含有多方面的工作内容和服务方式。医院财务管理除了贯穿于医院之中，还应与医院相关的社会组织紧密合作，达到更好的服务及公益价值。 3. 构件合理的财务管理人员队伍。医院财务管理是医院管理的一部分，财务人员必须对财务管理领域有充分的专业知识及医院的组织结构、流程和规章制度有清晰的认识。因此，医院财务管理人员队伍的建设是医院财务管理工作高质量发展的关键。制定引进优秀人才政策，将精干的专业人才融入到医院财务管理中，促进医院财务管理向更加专业化、科学化和国际化的方向发展。 4. 强化信息化、数字化思维和技能水平。财务管理在能力、方法、技巧多方面需要不断更新改进，让财务管理工作充分借助现代信息技术，提高各方面管理效能。医院财务部门需要适应当前时代，加强资源整合、信息共享、智慧管理，加强数字转型，充分发挥现代信息技术在医院财务管理工作中的重要作用。 本文来源：https://www.dywdw.cn/58d99f23b007e87101f69e3143323968001cf40f.html
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2023-05-09
