公司每天晨会流程

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***公司

重申每天晨会流程制度



一、晨会目的:

为规范企业管理,提高部门内部人员的团结力,促进沟通,统一思想,通过晨会增强部门内工作的配合度,特制定本流程。 二、晨会时间:

各部门按照自己上班时间开始晨会。 三、晨会主持人:

部门内最高领导主持。 四、与会人员: 部门内所有人员。 五、晨会地点: 部门办公室。 六、晨会议程:

1.晨会由主持人安排人员签到(签到和开会内容全部记录在晨会记录本上) 2.开始晨会内容:

1)主持人主导整个晨会进程,让每个员工将昨日工作开展情况,未完成原因,沟通:什么时候能完成,是否需要其它人员配合。

2)今日工作进行简短的汇报,包括:工作主要内容,可能遇到的问题,需要哪些协助等。

3.晨会结束后,由主持人对会议进行总结。 七、晨会纪律:

1.与会人员要准时出席会议,不得迟到、早退或无故缺席。根据会议召开情况,将于绩效考核挂钩,如无特殊情况,未召开会议,或是晨会记录缺失的,每缺少一次,部门领导人当月绩效扣一分。遇部门领导人出差等特殊情况,由部门

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另外的队员代替主持开展会议。

2.确因有事无法出席会议的,须提前向会议组织者请假,并说明原因。 3.执行时间:2016111日起。

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