刍议武警部队基层后勤管理存在的问题与解决途径

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刍议武警部队基层后勤管理存在的问题与解决途径

作者:谢继先 何永杰

来源:《各界·下半月》2018年第11

摘要:随着我国军队体制改革的稳步推进,相应的问题也不断浮出水面。目前,在武警部队基层后勤管理中存在不少问题,本文粗浅分析了一些问题以及产生问题的原因,之后提出了具体的解决策略,希望能够为相关的工作提供借鉴和参考。 关键词:武警部队;基层后勤管理;解决途径

众所周知,后勤管理是武警部队工作的重点内容。新形势下,武警部队的相应工作也面临着一系列的变化。需要注意的是,武警部队需要迎着改革的春风,找到后勤管理的问题所在,切实找到解决办法,创新工作方法,提高工作效率。 一、武警部队基层后勤管理存在的问题 (一)权责不明

在武警部队的后勤管理中,基层作为管理者,缺乏应有的意识,并且管理自主权受到限制,这使得在日常管理中没有抓到重点。尤其是对后勤管理重要性的认识并不深刻,也没有采取有效的措施,无法保证后勤管理工作高效运行。思想的麻木僵化直接导致行动的保守迟疑,使得管理的水平迟迟无法提高,根本无法满足社会的需求。虽然一些单位主动实施了责任制,并且进行相应的落实,但是由于没有结合实际,并且存在一定的盲目性,导致缺乏科学的考核和测评体系,常常无法进行有效的监管,更谈不上进行奖惩,久而久之,导致基层人员的积极性受到打压。同时,一些部队后勤管理人员流动性过大,无法及时掌握管理方法,也使得权责不一致。

(二)界限不清

由于机关与基层指导之间的界限存在一定的模糊地带,很容易产生偏差。比如一些机关对基层管理工作横加指导,任意阻拦,导致基层管理处于极其被动的状态,无法发挥创造力。基层的后勤管理者遇到业务上的问题,经常需要请示上级,给上级增加了很多工作量。另外,两者之间的不协调,很多表格反复统计,常常造成工作重复,甚至冲突的情况,使得后勤管理成为一团乱麻。 (三)本末倒置


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