浅谈如何完善财务管理体制

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浅谈如何完善财务管理体制

作者:肖文文

来源:《财经界·学术版》2013年第20

摘要:我国企业同国外企业相比,尚处于发展的初级阶段,并且受计划经济体制的影响,企业发展相对较为缓慢。而且我国大多数企业在发展过程中往往会过于注重产品的生产效率而忽视了企业财务管理制度体系的建立,弱化了财务管理制度在企业生产经营中的核心地位,从而给企业造成不必要的损失。

关键词:企业财务 财务管理体制 管理制度

完善企业的财务管理体系是保证企业健康平稳运行的关键。目前我国大多数企业财务管理体制尚不完善,缺乏对企业财务的监督和管理,在一定程度上限制了企业的发展。所以,企业要想更好的适应现代化的市场经济,必须摆脱传统的财务管理模式,建立现代化的企业财务监管体系,增强企业的财务综合管理素质,从而使得企业实现长远的发展。 一、 完善企业财务管理体制的必要性

完善企业财务管理体系是保障企业核心竞争力的关键。企业要想长远的发展,必须建立完财务管理制度。完善企业财务管理体系有助于企业建立现代化的生产经营理念,合理企业生产布局,提高企业内部会计信息质量以及增强企业的核心竞争力。完善的企业财务管理制度能够加强对企业会计的内部控制,增强企业投资效率,降低企业运营和财务风险,强化企业会计的监管职能。对企业会计监管不到位会导致企业财务内部管理结构的失衡,使得一些不安定分子有机可乘,利用财务管理漏洞从事违法犯罪活动,给企业带来不必要的损失。强化企业会计监管能够从根本上维护企业的经济秩序、稳定企业内部财务结构,预防经济腐败。从而确保企业各项经营管理制度的稳健运行,使企业更快更好的适应现代化的市场竞争,最大限度的提高企业效益。

二、 完善企业财务管理体制措施 (一)建立健全财务管理内部控制系统

现代化经济体制促进知识经济的发展,也使得企业经济资产形式正在悄悄的发生着变化。企业内部控制系统能够最大限度的确保企业内部的财产安全,提高会计信息的工作效率以及保证企业生产经营的活动的平稳快速的进行,并对企业的经济活动有着调节、制约作用。所以企业要想更好的立足于市场竞争中,必须要按照现代化的企业制度,科学合理的组织企业内部财务管理结构,完善企业内部会计制约和成本核算机制,做好资金管理,降低呆账、坏账风险,保证企业资金链的完整、安全从而最大限度的降低企业运营风险。 (二)树立资产经营观念,建立科学有效的绩效评估体系


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树立企业的资产经营观念可以使得企业实现最大限度的资本增值。也就是说对企业所有有形无形的资产进行有效经营,使其变为可以经营的资本,通过资金的流动、控股、转让等措施使资本增值。在企业资产经营措施的带动下,企业要善于利用企业各项资产,盘活呆滞的企业资产,以便于企业资金周转的循环。并且根据公司的工作进展情况进行建立全方位的绩效评估制度,用确切客观的数据信息将企业生产经营中的各项投入与支出以及公司人员的绩效相结合进行全面的考核评比。这一制度有利于明确公司内部的目标责任体系,从而有利于加强对企业财务的监督管理。

(三)推行多方位的财务控制手段

在激烈的市场竞争中,要想企业能够立于不败之地,必须要对企业实行全方位的财务控制手段,运用全面预算管理以及财务信息化管理制度等不断的提升企业的财务控制水平。全面的预算管理要以市场为导向,以追求经济效益为中心,明确企业财务管理的责任分工,建立健全企业预算管理责任制度,并且完善对财务管理者的考核评价机制。深化财务预算审批的程序,加大资金投入和企业成本预算的管理,并且要提高财务信息化建设和管理水平。通过建立科学合理的企业财务信息结构,规范销售部门的业务操作流程,实现对客户信息的统一管理等。并且根据企业所有相关的原始数据进行财务信息管理的录入,使得财务信息公开透明,从而实现公司会计核算同财务控制、销售管理等的有机统一。 (四)加强财务风险管理

加强企业财务风险管理能够有效预防企业内部因财务风险而造成的不必要的损失。在企业资本运行的过程中,难免会遇到意想不到的财务风险,要想避免因财务风险所带来的损失,企业管理者必须加强企业财务风险的预警机制,树立财务风险意识。要求企业经营者在生产经营过正中,牢固把握市场动态,做好市场调研,明确市场对产品的实际需求,从而实现对企业生产经营的科学决策,以降低财务风险。在此基础上要建立一套科学高效的财务预警机制,实现对财务和成本核算的科学化管理,明确财务管理相关的各项数据和指标,随时注意企业相关的财务数据。而且对企业重大项目的资金风险等加强管理,建立专门的投资项目评价制度,明确相关人员的权责。 三、结束语

随着我国经济体制的改革以及经济的迅速发展,财务管理体质在企业的运行发展中起着越来越重要的作用。只有建立完善了一整套的企业财务管理体制,才能最大限度的保证企业各个环节生产运营的稳定性。而且完整的、现代化的财务管理制度以及先进的市场和效益观念能够充分挖掘企业的潜能,增强企业的核心竞争力,从而保证企业在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。 参考文献:


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