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药店进销存财务制度 药店是经营药品的店铺，涉及到药品的进货、销售、库存等多方面的流程管理。为了确保药店的财务运营得到有效的控制，需要制定完善的进销存财务制度。以下是针对药店进销存财务制度的详细解析： 一、进货管理 1.1订货与收货流程 药店在进货之前，需要根据近期的销售情况进行预估，制定合理的订货计划。在明确订货计划后，应该选择有信誉度的供应商进行订货，并且采取书面形式，协商签订订货合同，确保供应商品种、产地和质量等信息。 后续的货物收到后，要进行验收，确保出货单的数量及货物的质量与认可的订货合同条款一致。检验过程需要严谨，避免错误的货品进入库房。 1.2采购岗位职责 药店采购岗位负责人需要严格监管进货环节，确保成本的可控、发票的真实性以及降低出现各种问题的概率，例如商品下架、禁用或禁售，以及追溯，使用期限等等。 同时，在合理调度采购单上，确保公司库存水平的可控，对于需要清算风险的商品及时纠正，把握货品生命周期。 1.3规范进货价格和管理库存 开立进货单、验收单、收货单。将货物编号、名称、型号、规格、单价、数量入库。价格一般按照协议规定计价，如有特殊状况进行特殊处理。 入库时应注意库存数量，如果库存数过多，可分批入库。检验合格后方可入库，如有损坏、不合格等，需退货或索赔。 二、销售管理 2.1销售流程 药店售货员需要从消费者处收到购物订单，再进行执行。对于销售商品的背景知识应有深入了解，做到懂得药品搭配，以方便维护药品的市场口碑。 同时，为提高销售额，要学会采用优惠或赠品等手段进行营销，着重处理好客户恰当诉求和反馈，从而推动货品销售。 2.2规范价格管控 药店销售价格应该明确并掌握好，确保公司在进车价格的基础上保持一定的利润，一共此需要建立起完整的价格体系，自然也需要规范相关人员的行为，从而保证公司利益不受损失。 药店销售人员需严格执行公司管控价格标准，规范销售管理流程。在用户付款后，销售人员需要发出购买确认单并开始安排物流处理。 三、库存管理 3.1库存管理员职责 药店库存管理员负责对进货入库、销售出库的所有数据进行维护，确保货品库存量与实际数量一致。同时，对于遇到问题的地方需要及时处理，如扫码和查找条形码等方面。 3.2库存定义和计算方法 药店库存用于记录药品的总库存数量，包括手头现有的库存和已经订好但还未交付的库存。同时，库存管理员需要及时核实现有库存量和销售订单等信息，保证库存总量的准确度，季度及月度盘点将会有助于建立起库存记录制度。 四、财务管理 4.1财务基础 药店财务部门负责药店的财务管理模式设计及其后续实施，确保所有核算工作的有效性，包括成本核算、利润核算、财务报表的制定等方面的问题。 药店财务人员需要负责对公司所有财务数据进行管理，使其能够尽可能的便于其他部门和管理层处理。此外，财务部门还需出具有关财务报表的证明文件。 本文来源：https://www.dywdw.cn/7a57ea261411cc7931b765ce05087632311274f0.html
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2023-04-21
