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工业4.0下的管理会计探索 【摘要】人类社会在过去的两百多年经历了蒸汽革命、电力革命和电子信息技术三次工业革命，现在将迎来以信息物理融合系统（Cyber Physical System ,CPS）为基础，以机器自组织（ＭＴＭ）、网络化、云服务为技术标志，以精细化管理下的价值链持续优化为创新模式的工业4.0时代。虽然我国在工业基础与工业4.0的倡导者德国还有一定的差距，但是管理会计在德国工业4.0中如何起到推进作用还是值得我们去学习的。本文将首先探究管理会计的本质是什么，其次介绍企业在工业4.0下建设具有互联网思想的管理会计信息系统，最后探究管理会计在工业4.0下的几个新的热点。 【关键词】工业4.0 互联网+ 管理会计 在2013年汉诺威工业博览会上德国工业4.0工作组发表了题为《德国工业4.0战略计划实施建议》，小组宣称随着物联网和制造业服务化的快速发展，第四次工业革命正在到来。在这次正在进行的工业革命中，德国的许多学者认为，德国工业企业之所以能在工业时代都独领风骚、叱咤风云，德国的管理会计功不可没。在我国，信息物理融合系统与现实实体经济体结合的现象我们称其为“互联网+”。《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》于2014年11月14日由财政部正式发布，在这份文件中，相关部门明确提出信息化是支持管理会计理念与方法落地、发挥功能及价值实现的重要手段和推动力量。无工业4.0抑或是互联网+，这都是在信息爆炸时代经济实体所面对的前所未有的机遇，也是管理会计在新的经济时期发挥作用的重要契机。 一、管理会计的本质 管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支1。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计的不同于一般的企业财务会计，它是将财务会计提供的财务信息加工、提炼、延伸，形成一种可以指导企业规划及实施战略的管理信息，以帮助管理者进行经营管理。管理会计并不是一种立竿见影的经营活动，管理会计立足全局、具有长期性和决策性，在经济环境动荡的今天对企业意义重大。 1 来自百度百科。 二、管理会计在工业4.0时代的设想 管理会计信息化体系是指运用理信息系统技术手段（移动互联、大数据、物联网等）为企业规划、预算、控制、绩效评价等经营活动提供标准化、数据化、精细化决策和服务的体系，主要包含标准体系、支撑体系、评级体系和战略体系四个子体系。 图表 1 工业4.0下管理会计信息体系设想 管理会计信息标准化是指在管理会计信息化建设实践中，对生产经营重复性出现的事物和概念，通过制定、发布和实施标准，达到统一，以实现财务业务互联互通、信息共享、业务协同、安全保密，获取最佳秩序和效益的过程。 支撑体系是指运用现代信息化技术手段，对管理会计信息交换的协同、安全、加工和分析提供保障服务，挖掘价值相关关系的过程，包括信息协同、风险控制、信息安全、智能建模４个支撑。 评级体系是指综合运用大数据分析技术，从产品质量行业竞争、内部定价、全员参与等多个维度对公司价值提升进行评价的指标体系，包括行业对标评价、内部市场定价、多维指标预警及个人绩效与公司价值报告等４个方面。 管理会计信息化战略规划体系是借助工业４．0技术优势，为实现“用数据精细化管理实现价值链的持续优化，最终实现企业和谐成长”这一战略目标而制定的长期计划和实施手段，包括价值链优化、板块资源整合、价值战略目标、和谐成长计划四个方面。 三、工业4.0下管理会计的应用 1.管理会计可以帮助企业精细化管理 自管理会计成为一门学科以来，其目的一直是为了用精细化管理提升企业价值，而这一目的在经济环境动荡的今天也一直没有改变。但是我们同时也看到，现代社会管理的理念、模式和方法发生了深刻的变化，公司的各项财务的和废非财务的活动都在计算机时代发生了质的飞跃。在信息充斥整个经济实体的今天，互联网时代对精细管理提出了更高的要求：精细化管理不再满足于财务、生产环节，同时扩展到了整个供应链；不再仅仅是企业内部的事情，也对于企业发生关联的各个实体。在互联网的帮助下，将企业的“小数据”和互联网的大数据进行无缝连接，全方面利用各种信息通过精细化管理实现企业价值最大化。 2.价值创造型财务将会是企业财务转型新方向 在过去的企业管理中，一直困扰管理者的问题是如何能过将物流、资金流、信息流进行整合，如何能够实现企业财务业务的有机结合。但是在工业4.0时代，互联网的云计算和大数据等天然优势使得这个问题的解决提供了可能。例如最近在企业内兴起的财务共享服务系统，这个系统可以将财务会计和管理会计逐步分离，使得管理会计从原本被管理者赋予的财务职能逐步向管理职能转变，通过大量数据的提供可以帮助企业管理者更好的了解企业的经营状况，设定和执行战略目标。云采购系统，看似十分高科技的系统实际就是利用管理会计提供的信息在采供中心进行数据处理，使得企业的采购活动有了更多的数据支持、采购活动管理变得更加有效。所有这些已经出现、正在出现、将来出现的信息化管理系统，都能帮助企业完成向价值创在财务的转变。 3.提高资金流动性建设企业管理全价值链 在传统的企业管理中，提高资金的流动性无疑是企业管理者最为关心的问题。资金流动性的提高带来的是企业盈利性的增强，云计算、大数据等技术的运用可以使得企业在整个供应链中找到最有利于自己的位置。在经营活动中，企业通过大数据进行全价值链营运，加强对资金的管控，从而提高企业的经营能力和盈利能力。在可以预见的未来，管理会计将会被运用在投资决策和融资决策中，这样就能在从资金来源上改善公司资金流动问题。也就是说，未来管理会计在工业4.0时代不仅仅是运用在营运管理上，在公司的投资活动和筹资活动方面也将大放异彩。 4.促进本土ERP转型升级 近些年兴起的企业管理软件ERP为管理者决策提供了许多有力的判断依据，而管理会计的发展有促进了ERP系统的转型升级。有学者研究表示，相较于国外先进的管理软件，本土的ERP软件在财务会计方面已经相差无几，但是在管理会计上其基本理论、工具方法等还存在较大差距。正如前文提到的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，这个文件大篇幅的强调加紧我国管理会计信息系统的建设——由此看来，这是本土ERP软件发展的不可多得基于，本土ERP软件迎来一个崭新的春天。 四、结语 综上所述，工业4.0时代的到来为大会计带来又一个历史机遇，这种基于带来的变化将不仅仅体现在我们身边会计服务模式的发展，同时在促进管理会计工作方法的创新与转型我们也看到了翻天覆地的变化。我国著名会计学者戴柏华指出：“会计行业与互联网的深度融合趋势明显，网络会计、在线财务服务、云会计、云审计等初现端倪，互联网为会计行业升级、会计人才转型、会计职能转变等方面都带来新的机遇。”那也就是说，管理会计在如火如荼的工业4.0时代将会引领经济的变革和转型，在我国企业中大力推进管理会计体系建设，将会为企业在未来的发展中带来不可思议的变化。 【参考文献】 [1]王兴山.企业互联网时代的管理会计[J]财务与会计，2015.04 [2]德国工业奇迹的推手：管理会计[J]会计纵横，2015.11 [3]孟焰，孙健，卢闯，刘俊勇.中国管理会计研究述评与展望［J］.会计研究，2014.9. [4] 中华财会网.打造“互联网 +”时代的管理会计升级版.2015.7 本文来源：https://www.dywdw.cn/7bcbd0219e31433238689397.html
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