公司红线管理办法

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公司红线管理办法

各部门、车间:

为了使员工知晓公司提倡什么,反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,推进公司规范管理,特制定本办法,本办法适用于公司全体员工。现予下发,请认真遵照执行。

一、本办法所规定红线是指:

1违反公司法规(规章制度、劳动纪律、工艺纪律等)的严重错误行为。

2、员工因主观故意或缺乏责任心,人为造成(或可能造成)严重安全事故、质量事故,给公司带来直接或间接的经济损失给公司形象造成恶劣影响的行为,是公司所不能容忍的一种错误行为。

二、组织与职责 成立公司红线管理委员会: 任:总经理 副主任:邹宗合 张涛

员:各部门负责人、车间主任

红线管理委员会下设办公室,办公室设在人力资源。 委员会职责:

1、负责审定公司红线管理办法。

2、负责对公司员工触犯红线内容行为的确认及处置。 办公室职责:

1、主要负责公司红线管理办法的草拟及修订。

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2、负责对本办法执行情况进行监督检查。

3、受理对违反本办法人员的举报,负责对事件的组织调查并向公司红线管理委员会汇报,执行委员会的处理决定。

公司所有员工有权对各类违规行为进行举报,公司红线管理委员会及办公室应对举报人信息保密。

三、 红线内容:

1、利用职务、工作之便,贪污、挪用资金的。

2、内外勾结,弄虚作假、泄露公司机密,给公司造成损失的。 3、盗窃公司财物、或伙同公司外部人员盗窃公司财物的。 4、组织煽动闹事、散布谣言、发布有关公司负面不实言论,给公司造成严重影响的。

5、由于主观故意或者个人失职而公司财产损失、名誉受损等恶劣行为的。

6、发现损害公司利益的行为不汇报、不制止,致公司蒙受严重损失的。

四、处理规定: 对触犯以上红线内容的,立即解除主要责任人劳动合同,公司不得再用。 给公司造成经济损失的,除给予以上处罚外,还需赔偿公司经济损失;涉嫌犯罪的,移送司法机关。

五、本办法由人力资源负责解释。 六、本办法自下发之日起执行。

2018728

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