【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《民主测评表》，欢迎阅读！
贞数：1/1 题目数：24 为了客观、公正、全面测评基层各级管理人员的年度工 作履职情况，发现存在的不足并加以改进和提高，进一 步提升公司整体管理水平。 1•民主测评表填写说明： （1）此表共20个考评项目：（2 ）您的身份将受到严格保密，所以请您放心作答；（3 ） 测评表满分100分，如出现有测评项未打分则该测评视为0分，出现总分100分或0分则该测 评表视为无效：（4）请你秉承客观、公正的心态实事求是地为被评人打分，否则将影响调 查结果：（5）考评须知：优5分良4分中3分合格2分差1分 2.请就您的测评身份（相对被测评人的身份）在以下菜单进行选择* 3•被测评人，岗位* 4•综合评价* 5•德知 品行端正，操行把持有分寸，不营私济私 1分、2分、3分、4分、5分 6.人际关系* 良好的人际关系有利身心健康，工作畅达 1分、2分.3分、4分、5分 7•专业知识协 熟悉所从事的工作岗位，有丰富的理论知识并能熟练地应用到工作中 1分、2分、3分、4分.5分 8.求知欲望* 必须充实自己，力求突破，不能墨守成规 1分、2分.3分.4分、5分 9•沟通能力标 与上级和下属沟通顺畅，灵活的沟通技巧，能够换位思考，不以个人主观意识强加于客观事 实，实现有效的沟通和交流 1分、2分.3分、4分、5分 10•创新能力协 工作中勤动脑筋，善于思考，并能在工作中主动改进，提出有效建议 1分、2分.3分.4分.5分 11 •主动性* 工作积极向上，能够以饱满的精神状态投入到工作中，主动承担工作任务，不推诿，不推卸 责任 1分.2分、3分.4分、5分 12•计划性^ 工作有计划性，工作目标淸晰，为本部室制定发展目标和方向，能够指导下属员工有计划地 开展日常工作，使员工淸楚工作目标 1分、2分.3分、4分、5分 13. 组织能力* 对工作善于归纳，有条理性，用人能取之所长，能指导、调动下属圆满完成工作 1分、2分.3分、4分、5分 14. 培养人才* 注重对下属的培养和个人发展，建立良好的专业或管理人才队伍 1分、2分、3分、4分.5分 15. 获得信息能力* 主动了解与本职工作有关的各类信息.并能有机会地与所从事的工作结合，对重要信息要有 洞察力 1分、2分、3分.4分、5分 16. 运用科技手段能力・ 在工作中懂得运用科技手段，提升管理水平，简化工作流程，提髙支撑服务工作效率 1分、2分.3分、4分、5分 17•应变处事能力* 思维敏捷，能够举一反三，善于及时、正确地解决现场反馈和工作中碰到的事情或问题，能 坚持原则同时有一定的灵活性 1分、2分、3分、4分.5分 18. 协调能力* 能完好地协调部门之间和部门内部员工之间的关系 1分、2分、3分.4分、5分 19. 团队精神* 爱岗敬业.不计较个人得失，有强烈的团队意识，不能一意孤行、也不能自己懂就行，更不 能把个人利益凌驾于集体利益之上 1分、2分、3分.4分、5分 20. 纪律性* 自觉遵循企业各项规章制度和行为准则，严格遵守劳动纪律 1分、2分.3分、4分.5分 21 .精细化水平* 对自己职责范用内工作和所服务的对象（区域），稱细化管理到位，工作中关注细节之处， 事前有计划、事中有跟踪、事后有总结 1分、2分.3分、4分、5分 22•执行力协 积极全而履行岗位职责，工作方式、方法运用得当，能够及时、高质量地完成交办的工作事 项，解决问题迅速准确，工作效率高 1分、2分.3分、4分、5分 23.支撑配合* 支撑基层做好各项工作，积极做好其他部室需要配合的工作，工作责任心强，对需支撑配合 的工作不推诿，也不能马虎了事，重视下属员工反映的问题，并及时给予解决 1分、2分、3分、4分.5分 24•感谢您的参与和配合！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/83978ba0cd84b9d528ea81c758f5f61fb636282b.html
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2022-08-17
