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集团公司职工代表巡视汇报材料 —-*＊**公司 （2016年9月25日） 尊敬的各位代表： 根据集团公司关于开展职工代表巡视活动的通知要求，现将我公司今年以来的工作情况作简要汇报. 今年以来,*＊＊*在集团公司正确领导下，认真落实集团公司整体工作部署，紧紧围绕我公司年初制定的具体工作目标和发展战略，坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针和促进企业发展、维护职工权益的根本原则，推进了企业稳定健康发展。 一、生产经营管理工作情况 (一）贯彻年度工作会议和安全工作会议精神及企业生产经营情况 今年以来，公司按照集团公司年度和季度工作安排部署要求,紧紧围绕“聚焦创新、聚焦市场"工作主题，大力实施“12333”工程，突出抓好“观念解放、产业转型、体制改革、动力转换、管理提升”五大转型任务，以新的担当、新的作为,推动了“五个突破"，一至六月份营业收入完成**＊*万元，利润完成＊＊**万元，实现了“双过半”目标.主要做了以下工作： 1、发展定式取得了新突破。以打破固有发展思维，不断在发展理念、营销模式和管理方式上求突破.一是发展理念逐 1 步转变。以大力开展行业对标学习、提升企业管理效能为目标,在对权属各基层单位经营现状进行认真分析的基础上，针对个别公司、厂点存在的发展瓶颈问题,从生产、技术、研发、营销等方面入手,积极开展同行业对标学习，着力研究破解问题的办法和措施，进一步拓展了发展思路。二是经营思路逐步转变。面对更加复杂的市场竞争环境，我们把经营思路由原来的“等”市场转变到“闯”市场中去，积极参加国际、国内的行业展览,把产品推荐到新的客户群。今年以来，公司强力推进互联网+的电商平台建设，注册建立了**＊*“寻材网"，以***＊和*＊**两个产品为中心，大力开展物流贸易，累计发生业务10笔，交易额达到860万元，实现利润30余万元.**＊＊与近500家新客户进行了产品推介，对所有客户实行专人联络制,新市场开拓的意识明显增强。三是管理方式逐步转变。针对个别公司经营活动不稳定，把查找不适应当前形势发展的突出问题作为工作重点，通过建立月度分析会制度,每月利用经营活动分析,把基层各单位存在的经营问题摆在桌面上一道进行研究，共同制定解决阻碍发展的措施，促进了各单位的经营成效提高。 2、产业调整取得了新突破.立足于企业实际,将产业替换接续的重点调整到现有产业规模上来，紧紧围绕新材料和现代服务业，加速了产业结构性调整和转型突破。一是＊*＊＊目进一步加快。按照“边设计、边建设、边优化"的原则，根据集团公司和能源集团的项目批示要求，全力推进项目尽快 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/8c8b33dc8aeb172ded630b1c59eef8c75fbf95ec.html
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2022-11-29
