【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《员工培训调查问卷》，欢迎阅读！
员工培训调查问卷 各位同事： 为全面提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，近期开始，将会组织一系列的培训活动，同时也为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计划，特制作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也可促进公司培训体系的改进与提高。因此请仔细阅读并认真回答每一项提问。 姓名： 部门： 职位： 司龄： 第一部分：培训认同度 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何： □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： □ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有可无 □没有培训需求 4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： □ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 □ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 □ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 □ 其他看法： 5、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享 6、 您目前的学习状态是： □ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头 7、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自费学习 8、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效 第二部分：培训的组织和安排 1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他： 2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他： 3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务 □ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平 4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： □ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 □ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任 5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适： □上班期间，如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天 □无所谓，看课程需要来定 非常感谢您的配合！ 6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 7、您认为您目前需要培训是因为： □工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能； □突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标； □改善人际关系，适应团队和公司环境 8、您愿意选择的培训方式： □在职，公司内部培训 □在职，接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训 □函授 □ 其他： 9、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效： □公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师 □社会成功人士 □公司内业务资深人员 □其它 _ 10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： □增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改变态度 11、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选) □与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演 □受培训者直属主管或同事评价 □行为观察 □绩效考核 □其他 12、您认为培训是否应纳入绩效考核？ □要 □不要 13、在以下几个要素中，您更关心的是： □培训组织与服务 □培训内容和教材 □培训时间的安排 □培训方式与手段 □培训讲师的水平 □对实际工作帮助程度 □培训时数的长短 □其他(请说明): 第三部分：培训需求信息和建议 1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？ □公司简介 □企业历史 □公司文化 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利 □工作流程 □人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等） □其它（请注明）___ 2、您认为应如何开展对新进人员的培训？ □人事部门单独进行 □人事部门与用人部门共同进行 □指定专门入职引导人 □其他 3、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？ □根据岗位胜任力要求 □根据业务项目需求 □根据领导指定能力提升需求 □根据部门或员工提出的能力提升需求 □根据课程受欢迎度 □其他： 4、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展很重要？ （选每大类最需要的3项） 一般技能项目 管理技能项目 其他技能项目 □职业规划 □目标管理 □公司企业文化建设 □企业战略和决策 □高效会议组织 □商务礼仪 □沟通技巧 □谈判技能 □有效授权 □管理心理学 □计划管理 □压力管理 □情绪控制 □赢在执行力 □个人影响力 □职业素养 □时间管理 □卓越客户服务技巧 □其他： □领导行为与艺术 □高绩效团队建设 □非人力资源经理的人力资源管理 □非财务经理的财务管理 □其他： □跨部门沟通技巧 □其他： 5、根据本部门员工在2019年下半年的业绩表现，您认为本部门员工2020年全年培训需求重点在于哪个方面： □ 岗位专业技能 □企业文化 □职业道德与素养 □职业生涯规划 □人际关系及沟通技能 □员工心态 □其他： 6、您对公司今后培训工作有何意见和建议？ 非常感谢您的配合！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/8f1bd295e55c3b3567ec102de2bd960591c6d902.html
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2022-12-19
