固定资产盘点小结

2023-04-17 05:42:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,企业财务工作要定期的对固定资产进行核查。在济柴各个部门的配合下,我们对以下三个部门的固定资产进行了盘点。 一.盘点时间:20xx1121

二.盘点地点:总装分厂,动力服务部,西瓦克

三.盘点人员:企业人员王德文王斌李宝森郑亚群陈克李甲亮 审计人员王立燕张俊

四.抽取比例:其中10%为必查,剩下的为抽查 五.盘点内容:主要是落实各固定资产的存放地点,使用情况,资产状况,资产的归属单位,资产数量,型号,管理存在的问题,及个固定资产是否与账面一致,是否有盘盈盘亏等。 六.其中的细节其中总装分厂的试车车间13#里面的固定资产不属于股份公司,而是属于总厂的,但是现在13#被股份公司使用(原因:13#被股份公司租赁)。管理人员管理有序,细心负责,所以盘点起来还是比较有效率。经盘点总装分厂资产与账面一致。

动力服务部,由于客观地原因,资产比较分散,其中的自藕式变压器(资产编号331-05a为盘亏,投产日期20xx.10.20,原值2400,净值843.57过滤型射频水处理器(资产编号832-021)为盘亏,投产日期20xx.11.31,原值19400,净值12104.57其中地下室的功能冷动力系统没有资产编号,也没有投产日期等,设想因素,有可能是平时管理不当,致使资产编号脱落,也有可能还没有归集到资产类账目。

西瓦克公司,其中有一辆小轿车(资产编号08030402000015)转入股份公司,原值185000净值72533.88其中西瓦克生产部空压机(资产编号09050199000010目前处于半闲置状态。原值9000,净值4855.22,笔记本电脑(资产编号14030201000006)报废,原值11100,净555,其余资产实物与账面值一致。

七.工作成效:全面落实了以上三个部门的固定资产实物管理的各项基础信息,特别对一些固定资产实物与账目不相符的,以现场实物盘点为依据,对存在的问题进行核实,做到了账实相符,账账相符。

八.对固定值产管理的设想:

1,加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

2,严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。 3抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,争取将固定资产管理工作提高到一个新水平。

4,财务部门定期对固定资产进行清查盘点,防止各个部门出现舞弊情况,减小资产损失。


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