安全生产会议管理制度

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安全生产会议管理制度



1. 目的:

为推动安全标准化体系正常运转、统一协调和落实安全生产的各项任务,完善安全生产会议制度,特制定本制度。

2. 范围:

适用于公司各类安全工作会议。 3. 会议类型: 安全生产会议分为: 1 公司安全专题会议 2 部门(车间)安全网络会议 3)班组安全活动会议 4)岗位交接班会议 4. 会议的组织管理:

4.1公司级:由公司总经理主持召开。包括安全、环保、职业卫生委员会会议,公司安全管理机构或会议通知人员参加。

4.2部门级:各部门负责人主持召开本部门安全、环保、职业卫生专题会议,主管、班组长或员工参加。

4.3班组、岗位级:由班组长组织召开。包括班组安全活动,事故分析会等,本班组岗位员工参加。

5. 会议召开时间及内容:

5.1公司级安全专题会议每月初召开,内容包括:总结汇报上月各部门安全目标执行情况,分析当期安全生产的形势、落实隐患整改、风险控制措施、决定安全工作重大问题,安排下阶段安全生产工作任务。

5.2车间级安环例会每周召开一次,内容包括:传达公司最新安全工作安排,学习新的安全生产法规、规范,研究解决安全生产突出问题,分析事故案例。总结车间前期安全工作,安排下期安全工作任务。

5.4班组安全活动会议每月安排两次,时间自行安排,会议由班组长组织,内容主要针对车间安排的安全、环保等计划提纲,组织岗位人员讨论,并将总结记录在《班组安全活动记录》本。

5.5岗位交接班会议每日交接班前召开,要根据当日生产状况、设备运行状态、气候情况提醒员工注意安全事项,特别是有监控措施运行的系统、设备要在交接班记录中体现。




6. 会议要求:

6.1公司月度安全会议由安环部 记录,会议内容要形成纪要并归档,对形成决议的问题, 要有责任人、责任单位、完成时间,并追溯完成情况;会议纪要、记录分别存放到安环部,电子文档留存在安环部。

6.2部门(车间)级安环例会根据会议不同内容形成的事故通报、请示报告、申请上报不同的部门,并在安环部留档,电子版文档存在部门负责人电脑。

6.3岗位、班组安全活动会议记录留存在本岗位。 7 附件:会议签到表








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