【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产车间5S管理实施细则》，欢迎阅读！
生产车间5S管理实施细则 为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本5S管理落地实施细则：（整理、整顿、清扫、清洁、素养） 1、车间应没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无用途及内容不明之物； 2、车间应没有闲置不用的焊丝卷筒、钢丝绳卷筒、容器、废纸箱等物品； 3、车间不得乱放个人物品，所有衣服、鞋袜等放入更衣室，不允许带入车间； 4、水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放； 5、现场依据生产工艺预先划定区域（由管理者拟定），划定不良品摆放区域； 6、所有物品应依据区域划分摆放并摆放整齐，物品摆放做到分类、有序； 7、作业区域整齐、整洁；作业员脚边无碎料头、焊条头等零乱东西； 8、组装或焊接用具（工装及辅助工具）和物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放； 9、焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚； 10、消耗品如擦布、手套、拖把、扫帚铁锨等应定位摆放并摆放整齐，不得随处乱放，用旧物品快速处理，不允许随手扔在作业现场； 11、各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐，须做好材料标示； 12、通道保持畅通，不得摆放任何物品； 13、所有工具、零、部件应放在指定位置； 14、所有不良品应及时分类摆放在指定位置，并依据不良等级进行分类处理，做到当天处理，不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活； 15、所有易燃物品定位摆放，并尽量隔离； 16、目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理； 本文来源：https://www.dywdw.cn/a1d37f672d3f5727a5e9856a561252d381eb2041.html
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2023-02-23
