【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产车间5S管理实施细则》，欢迎阅读！
生产车间5S管理实施细则 为规范作业现场,保障平安生产,维护现场作业环境,提高生产效率,拟定本5S管理实施细则:(收拾、整顿、清扫、清洁、素质) 1、车间应没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无用途及内容不明之物; 2、车间应没有闲置不用的焊丝卷筒、钢丝绳卷筒、容器、废纸箱等物品; 3、车间不得乱放个人物品,全部衣服、鞋袜等放入更衣室,不准带入车间; 4、水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐,不得随处乱放; 5、现场按照生产工艺预先划定区域(由管理者拟定),划定不良品摆放区域; 6、全部物品应按照区域划分摆放并摆放整齐,物品摆放做到分类、有序; 7、作业区域整齐、干净;作业员脚边无碎料头、焊条头等零乱东西; 8、组装或焊接用具(工装及辅助工具)与物料分开摆放并摆放整齐,不允许混放; 9、焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清晰; 10、消耗品如擦布、手套、拖把、扫帚铁锨等应定位摆放并摆放整齐,不得随处乱放,用旧物品准时处理,不允许顺手扔在作业现场; 11、各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐,须做好材料标示; 12、通道保持畅通,不得摆放任何物品; 13、全部工具、零、部件应放在指定位置; 14、全部不良品应准时分类摆放在指定位置,并按照不良等级举行分类处理,做到当天处理,不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活; 15、全部易燃物品定位摆放,并尽量隔离; 16、目前或短期不用物品、工具,应整理放在指定区域;长久不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理; 17、全部废料、余料等应准时清理,作业现场的必需当天清理整洁; 18、工作环境随时保持干净整洁,个人离开工作岗位,物品应摆放整齐,地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物; 19、现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区别; 20、用后的工具、拉车、推车用尽后应放回指定位置,不得任意乱放; 21、消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品; 22、停工前20分钟应准时打扫收拾个人工作区域,必需将气瓶、焊机及焊接小车归位,线缆挽起收好,做好擦拭工作以保持设备清洁。下班前工作区域应收拾整理整洁; 23、公共场所采取轮番值日打扫、清洗、收拾; 24、每个小组每个周六应集体对自己所负责区域举行一次5S收拾。 二0一二年三月 本文来源：https://www.dywdw.cn/c941113a5b0216fc700abb68a98271fe910eaf90.html
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2023-02-23
