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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 社会思维学36讲 作者：曾杰 来源：《成才之路》2013年第32期 第32讲 领导思维的基本内容 领导思维是领导者的思维活动与思维方式，它既包括领导者的个体思维，也包括领导者的集体思维。自从产生了人类社会，也就有了领导活动和领导关系。这种领导活动和领导关系“经过千百万次的重复”，在人们意识中内化为领导思维。 所谓领导思维，是指关于人们领导活动和领导关系的过程。正确的领导思维不但是一种科学思维，同时也是一种艺术思维，是二者的统一。因为领导者和被领导者都是有意识有思维的，不仅有理性的科学思维、逻辑思维，而且还有非理性的情志思维、直觉思维。领导科学思维就是指正确反映领导活动规律的理论、原则、方法和逻辑体系。传统的领导思维主要是凭借领导者个人知识、指挥和经验进行的个人领导经验思维。现代领导科学思维概括起来可以归结为以下几个主要方面： 第一，人本思维。领导工作归根到底是对人的领导。虽然领导活动是一种综合性的活动，除了人的因素以外，还包括财和物的因素以及环境、资源、信息、知识、科技水平和经验等因素，但具有决定意义的核心因素仍然是人。领导活动中，它的主体和客体都是人。一切方针政策、路线策略、战略决策、方案规划，都需要人去制定、贯彻、实施，人才需要人去管理，只有抓住了人这个中心环节，才能把事业推向前进。 第二，集体思维。领导者必须学习、研究社会思维学，掌握社会思维的基本规律，特别是民主集中规律。在领导活动中，要注意发扬群体精神、团队精神，提倡相互交流、相互配合、相互协作、同心协力，共同努力的集体主义精神。 第三，系统思维、信息思维和控制思维。现代领导者必须学习，掌握系统论、信息论和控制论的科学理论。在信息时代，离开了信息、控制，便无法实现有效的领导工作。所以，面对复杂的系统，现代领导要做到决策科学化，不研究领导科学的规律，不掌握领导科学思维，是不行的。 第四，激励思维。领导者在领导活动中，必须善于运用各种有效的手段、方法，激励被领导者充分发挥其积极性、主动性、创造性、以保持全系统整体事业不断向前发展。 “领导艺术”一词意味着释放能量、建设、奔放和成长。现代领导艺术主要包括：领导决策艺术、领导运筹艺术、领导用人艺术和领导用时艺术等几个方面。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （1）领导决策艺术。决策正确与否，直接关系到领导目标、管理目标能否实现和领导管理工作的成败。决策艺术的基本特征是它的实践性、创造性、辩证性、民主性、科学性和时效性。 （2）领导运筹艺术。作为一个现代领导者，既要有较高的决策能力，又必须善于进行具体的组织管理、筹划指挥工作，懂得领导运筹艺术。 （3）领导用人艺术。美国杜邦公司董事长埃德加·伍拉德就曾说过，“我给领导下的定义是：使每个人都人尽其才的艺术——使普通的人都能做出突出的成绩”。钢铁大王卡内基也说：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年之后，我仍将是一个钢铁大王。”如何择人、用人呢？这是一种领导艺术。 第一，选人。唐太宗李世民有句名言：“为官择人者治，为人择官者乱。”如何选人，也是一种艺术。古人在这方面有许多选人的宝贵做法，至今传为佳话。比如：燕昭王“筑黄金台”，刘备“三顾茅庐”，“伯乐相马”，“毛遂自荐”。 第二，用人。唐太宗李世民说：“用人如器，各取所长。”如何用人，这也是一种领导艺术。邓小平认为，“善于发展人才，团结人才，使用人才，是领导者是否成熟的主要标志之一。” 第三，育人。十年树木，百年树人。一个优秀的管理者、领导者，不仅要善于选择人才、使用人才，而且要善于培养人才。 （4）领导用时艺术。领导者懂得运用时间的艺术，提高时间的有效利用率。时间是世界上最稀有、最短缺的一种特殊的资源。 总之，一个优秀的领导者，不但要懂得领导科学，而且更应该掌握领导艺术。现代领导思维是科学思维和艺术思维的有机统一。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a1fc204352d380eb62946de2.html
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2022-12-09
