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项目车队维修流程管理制度 车队安全管理 一 ：出车前安全。 1、驾驶员每日出车前检查设备机油位、液压油位、尿素余量、水箱水位以及轮胎气压等常规检查，形成日常检查习惯，保证车辆正常运营。 二：出车后安全。 1、驾驶员行车禁止穿凉鞋、拖鞋上班。第一次予以车队通告批评，第二次予以红安项目公司通告批评，第三次视实际情况给予处罚。 2、严禁酒驾、醉驾，严禁违反交通法律法规。驾驶车辆中所产生的所有违法行为驾驶员自行承担，情况严重的劝退处理。 3、驾驶员上班期间必须着装中航环卫工作服，工作服带反光标志，可增加视线明亮度，减少事故几率。 4、驾驶员在岗时与他人发生矛盾冲突时应立即向上级领导反馈，由上级领导协调处理，避免矛盾升级。严禁我司驾驶员主动向他人挑起矛盾冲突。如发现主动挑起矛盾冲突的视情况给予现金处罚以及开除。 5、每日工作结束前车辆设备需停放在地势平坦、安全的地方。防止自然因素以及人为因素对车辆设备造成的破坏损失。 车队设备维修管理 一：报修流程。 1、驾驶员行车前检查以及行车中发现车辆设备存在故障（含日常保养、维护。）应第一时间报备至维修分管队长处。 2、报备故障后按交通法律法规放置故障警示装置，开启故障危险灯。 3、分管队长接报修后立即安排合作维修站进行车辆检修。 4、合作维修站进行检查后报备车辆设备受损程度至维修分管队长。 5、分管队长进行评测故障严重程度： a、小型故障可现场处理的立即处理。 b、中型故障可现场处理需要时间的将车辆设备移动至安全位置处理。 c、重大故障协调至维修站处理 6、日常保养、维护在不影响车辆设备日常作业情况下协调时间进行。 二：车辆维修流程。 1、车辆损坏后驾驶员填写维修申报单提交至车队分管队长 2、分管队长审批后将维修单发送至维修站。 1、维修站接分管队长报修后进行车辆检修。 2、维修站检查后出具价格表至分管队长，同意后开始维修。 3、驾驶员检查车辆设备维修按标准保质保量完成后签字确认，将单据照片汇总至分管队长处,分管队长按标准每单一表存档。 注：未报备至分管队长产生的维修费用公司不予承担，责任人员自行承担。 本文来源：https://www.dywdw.cn/b2d2579a3e1ec5da50e2524de518964bce84d2f5.html
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2022-04-15
