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企业财务管理存在的问题及对策探讨 企业财务管理是指企业利用各种财务手段和管理技术，对企业整体资金运作、财务会计、财务决策及财务风险进行有效控制和管理的活动。在现代市场经济中，企业财务管理是企业行为最为重要的组成部分之一，一直以来，企业财务管理面临着一系列的问题，本文将探讨企业财务管理存在的问题以及对策。 一、问题 1.缺乏全面的财务管理人才。 财务管理是企业重要部门之一，但是许多企业在雇佣财务人才时往往只考虑财务会计人才，对于财务管理人才的招聘相对较少，导致企业财务管理人才缺乏全面、综合的素质和能力，影响了企业财务管理效率和质量。 2.财务决策存在盲目性。 许多企业在做财务决策时，往往存在盲目性，例如只关注短期利润而忽略了长远发展，或者单纯追求高的投资回报率而忽略了风险控制等，这些盲目性决策往往会导致企业财务损失，并对企业长期发展带来不利影响。 3.财务报表粉饰现象严重。 许多企业在财务报表的编制过程中存在粉饰现象，往往利用各种手段进行虚报收入、低报支出、转移资产和负债等，这有可能会误导投资者和其他利益相关方，导致企业信誉受损。 4.预算管理失灵。 许多企业在制定预算时往往考虑不周，预算缺乏具体化落实，不能进行精度控制，管理效果差，导致企业效率低下，易滋生浪费和违规行为，对企业的发展带来不利影响。 二、对策 1.注重财务人才培养和培训。 企业应该注重财务人才的培养和培训，不断提高财务人员的综合素质和能力，让财务人员具有一定的经济、法律、管理、技术等方面的知识，使他们能够更好地开展财务管理工作。 2.制定科学合理的财务决策制度。 企业应该制定科学合理的财务决策制度，制定明确的决策流程和责任制，落实风险控制、长远发展等方面的考虑，从而保障决策的科学性和有效性。 3.确保财务报表真实性。 企业应该确保财务报表的真实性，不得利用各种手段进行虚报收入、低报支出、转移资产和负债等，不得隐瞒或不实的披露财务信息，能够真实反映企业的财务状况和经营状况。 企业应该加强预算管理的工作，建立预算编制、审核、执行、监控等方面的制度和流程，落实预算控制、精度控制等方面的要求，不断优化预算管理工作，从而保持企业的稳定和可持续发展。 综上，在进行财务管理工作时，企业应该注意以上提到的问题，与时俱进，充分发挥财务管理的作用，确保企业的健康、稳定和可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/b9c809d91937f111f18583d049649b6649d70955.html
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2023-03-31
