燃料管理人员培训制度和计划

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人员培训,燃料,制度,计划,管理



大唐保定热电厂燃料管理人员培训制度

为提高燃料管理人员的政治和业务素质,贯彻理论联系实际,学以致用,讲求实效的

原则,使燃料管理人员系统地学习电力燃料专业技术理论和燃料管理知识,丰富燃料管理人员的知识层次,促进燃料管理水平不断提高,根据有关规定要求,结合本厂实际,制定本制度。 一、集中培训:

按照少而精的原则和科学性、针对性的要求,每年举办不少于两期的全厂燃料管理人员集中培训,每期35天,培训内容因时、因势而定。 二、在职培训:

全厂燃料管理人员根据工作职能和职责,开展岗位学习、拓宽知识视野,提高能力水平,由培训员根据相关知识、与生产紧密联系的实际情况进行重点讲解,以期解决现场实际生产难题,提高经济运行水平。 三、更新知识培训:

全厂燃料管理人员要积极参加以增新、补充、拓宽相关知识为目的培训工作,通过走出去、请进来的方法进行知识更新,更好的为生产服务。 四、各类短期培训:

凡上级有关部门举办各类短期培训,只要工作、业务许可,经本厂领导批准,燃料管理人员应积极参加。 五、岗位培训:

为鼓励燃料管理人员的业务进步成长,增长知识才干,每年燃料管理部门都要派12名业务骨干参加上级部门组织的业务培训,培训人员回厂后针对不同岗位组织讲课,对其他人员进行相应培训。 六、初任培训:


对燃料管理新录用人员,初任培训在试用期进行,进行相关专业技术理论、法规等的培训,时间不少于7天。

保定热电厂年度培训计划书

项目

培训内容 火力发电厂燃化人员职业道德规

电力技术管理法规、安规及制度 国家行业技术标



燃料管理 燃料采、制专业知





培训对象 全体

学时 2

培训讲师 培训员

培训地点 培训站

全体 3

培训员



培训站



全体 全体



4 4

培训员 培训员

培训站 培训站

燃料分析的数据处理与质量

控制

更新知识培训

全体 全体

6 2

培训员 外聘教师

培训站 培训站


本文来源:https://www.dywdw.cn/bf48713f954bcf84b9d528ea81c758f5f61f297c.html

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