财务部总经理绩效考核指标KPI

2023-03-25 15:49:12 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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财务部总经理

绩效考核项目 (工作结果)

财务收益(4%) 客户（10%）

关键绩效指标

预算目标达成率税收报告质量

根据财务数据

考核标准（基准） 2002年年度目标

总成本控制在万元

权重

40% 10%

没有因遗漏或不合法遭受处罚；能够在规定的期限提交没有因此

准确、及时完成税务报告

遭受处罚

报告、建议、提案数据无遗漏、所有数据有进行了核实；能在规定的或要求的第一定期提供财务报告，并提出

10%

时间提交；报告使用人及审计人员能理解报告数据及结构有建设性的提案质量

内部客户满意度

流程

（35%）

根据调查

内部客户满意度100%

5%

书面的流程、制度所占百分比

中介机构认为财务管理很规范、符合国家及行业规范

；财务各个环节控制很充分；管理层认为财务流程有效；公司及下属营业部门没有因明显的财务漏洞而遭受损失

建立完善的财务管理制度、

10%

流程

流程操作规范性个人培训参加率

学习与创新（15%）

员工没有因缺乏操作流程或流程不规范而导致工作失误根据人力资源部统计数据

全年部门没有流程失误或错误 100% 100% 100%

10% 5% 5% 5%

部门培训计划达成率根据人力资源部统计数据员工满意度

根据调查

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