销售部销售人员工作总结

2022-12-24 12:09:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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销售部销售人员工作总结

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份冷静,沉着的心态。在公司领导的带着和关心下,加之部门同事的鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺当进展。虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于集团总部结款不准时。xx年我会尽量克制这方面的因素,准时与各子分公司解决回款问题。将销售工作的内容和感受总结如下:

平常公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进展处理,与各部门之前进展友好的沟通,与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给如今的工作带来很多麻烦,对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进展分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己打算在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1全年销售任务,平常主动搜集信息并准时汇总;

2经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳看法方面,细心的与客户沟通; 3确度,认真审核;



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4物的准时处理;

5的维系,并不断开发新的客户。 6每一件事情,坚持再坚持!

最终,就让我总结一下工作存在的问题吧。

1的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的'状况大多于库存量缺乏有关。

2回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的看法大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻)

3购对供给商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别为难。

4应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款始终都在催,给客户印象特别不好!

5门之间不协调。为了自己的工作便利,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了很多弯路。



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