【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《什么是设计过程管理》，欢迎阅读！
什么是设计过程管理 设计过程管理主要包括内部和外部接口的管理、项目设计基础资料的管理、项目设计数据的管理、设计标准和规范的管理、项目设计统一规定、设计变更管理、设计进度及投资控制、设计质量管理、设计分包合同管理、设计文件管理等几个方面。 其中，设计变更管理、设计进度及投资控制、设计质量管理是设计过程管理的重点内容。 1、在总承包模式中，工程设计的成本意识显得尤为重要，设计质量决定工程质量、控制项目造价的关键因素，是项目成败的关键环节。 2、确保工程设计质量，要确保设计方案质量，提高设计方案的可行性和合理性，要高度重视工程方案设计、初步设计工作, 提高各阶段设计文件的深度。 3、在各个设计阶段，要强调设计对项目成本的制约因素，合理把握设备选型和设计方案的确定，合理考虑新材料、新工艺、新技术的合理性和经济性。 4、初步设计是开展施工图设计的依据，也是落实方案设计的进一步深化，在编制初步设计时，其内容和深度要满足总承包项目的要求，要对总承包项目合同中的所有设计内容均有所描述，确保初步设计文件内容的全面性、完整性、准确性，避免出现缺项和漏项。 5、初步设计概算要全面准确，涉及的有关新材料、新设备价格必须符合市场行情，避 免后续施工图预算超概算的情况出现。 6、在各个设计阶段，要按照“投资总量控制、专业 限额设计”的总体原则，应派驻有经验的设计人员到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进 行分解，制订各部分控制目标。 7、设计人员要提供质量意识， 杜绝出现低级设计错误，从而减少设计变更，有效控制投资。 本文来源：https://www.dywdw.cn/c5a991ea74c66137ee06eff9aef8941ea66e4b6e.html
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2023-12-18
