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车间管理制度 为了保证生产的有序、有用的运行，保证生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境和氛围，促进公司的发展，结合工厂生产车间的实际情况，制定本制度。 本制度适用于工厂全体人员。 人事管理 1.车间全体员工必须遵守作息时间，按时上下班；（例如：所有车间人员提前5分钟参加早会）；考勤制度：上午8：00-12：00；下午：13:30-17:30每月生产负责人根据生产进度安排休息四天。 2 .车间人员必须服从合理的工作安排，尽职尽责地做好自己的工作，不得忽视或拒绝管理人员的指示或工作安排。 3 .所有车间人员必须按要求穿戴厂商品牌，不得穿着拖鞋、凉鞋进入生产车间作业。 4 .车间人员不得做与工作无关的事情，如吃板、聊天、听歌、玩手机、离岗等。不得在工作区域内进食、吸烟、嚼槟榔，不得在工厂指定区域吸烟。 5 .凡恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小，均应移交总经理办公室严肃处理。情况严重时，全厂人员有权拨打110报警。 6 .车间人员因特殊情况需要请假的，应按工厂规定的请假程序向各级主管提出申请，经批准后离开车间。 7 .鼓励员工在工作时间讲普通话，禁止帮会、性别歧视等不良行为。 生产管理 1 .车间应严格按照生产部负责人的指示和生产计划安排工作，根据车间设备和人员准确组织生产。当前工作完成后，积极向上级汇报，以便及时安排下一项工作，避免等待。 2 .生产线产品确认后，任何人不得随意更换。如发现操作过程中出现错误，应立即停止生产，并报负责人研究处理。否则，后果自负。 3 .车间人员每天上岗前必须对作业设备和作业区域进行清洁，确保作业过程中的环境卫生。公共区域部门负责人应当安排人员协调清理。 4 .车间内通道和消防设施不得被堆放的物品堵塞，并应随时疏通。 5 .车间人员领取材料时，必须持有车间主管开具的领料单，不得擅自带走材料。生产完成后，多余的物料应及时退回仓库，不得遗留在车间工作区。 6 .在生产过程中，好的和坏的材料必须明确区分和明确标识。在生产过程中，应注意节约材料，不得随意投掷材料和工具。材料交接应当协调，并有醒目标志。 7 .车间人员下班后，应清理好自己的工作台，做好设备维护工作。最后离开车间的人员必须完全关闭电源、煤气、门窗。如果发生事故，最后一个离开的人的责任和生产总监的责任将被追究。 8 .车间人员严格按照工艺标准和产品质量标准操作，擅自改变生产工艺造成的质量问题，由操作人员负责 9 .生产工具和公用工具使用后，必须放回指定区域，不得乱放。 如有遗失，由损害责任方按价款赔偿。 10 .生产图纸、生产订单及相应的设备、机器的表格必须妥善保管，并随机送至下道工序。机器出运时，由包装人员统一整理，报生产办备案， 本文来源：https://www.dywdw.cn/cac49a37551252d380eb6294dd88d0d233d43cdb.html
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2022-03-25
