市级供电企业数字化审计工作存在的问题及对策

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市级供电企业数字化审计工作存在的问题及对策

作者:王丽娟

来源:《经营者》2018年第18

当前供电企业正在大力推行数字化审计,在各类审计项目中开展非现场审前调查,在日常审计监督中开展常规持续在线审计,定期开展数字化审计案例评比,提升了供电企业和审计人员的数字化审计水平,但也存在一些明显的问题。本文以安徽某地市供电企业为例,分析了市级供电企业数字化审计工作存在的问题,并提出了相应的对策。 关键词 市级供电企业 数字化审计 问题对策 一、引言

随着信息化的高速发展,企业生产经营活动与计算机技术进一步融合,企业管理模式、组织架构、生产经营方式等发生了巨大变化,依托信息化的数字化审计应运而生,在企业生产经营活动中扮演着越来越重要的角色。电网企业高度重视数字化审计工作,从总部顶层至基层单位均在开展了不同程度的数字化审计工作,在省级以上企业均设置了相关职能部门,负责开展、指导数字化审计工作,并成立了数字化审计工作室,组建了数字化审计团队。但市级供电企业受限于各种主客观因素,数字化审计工作中仍存在不少问题,本文对这些问题进行了分析,并给出了解决对策。

二、市级供电企业数字化审计工作存在的问题 (一)人员严重不足

该公司ERP定编人员为6人,目前实际到位5人,1名主任,1名二线人员,1名长期病假人员,2名审计专职(其中150岁以上),该公司负责公司本部审计监督工作的同时,还指导6家县级供电企业的审计工作。人员的不足严重制约了数字化审计工作的开展。 (二)专业结构不全面

该公司财务专业人员1名,工程专业人员2名,而市级供电企业业务一般分为人资、财务、物资、工程、营销、集体企业等专业,现有审计人员难以胜任多领域的数字化审计工作。 (三)数字化知识严重不足


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