销售部招聘及培训方案

2022-12-08 02:03:41   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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华南兽医销售人员招聘及培训方案

1. 招聘

1.1 应届生招聘 1.1.1应届生招聘渠道

1)与院校合作(院校联系方式见后页)

与重点招聘区域的农业院校建立联系,掌握其毕业生实习时间及招聘会时间。 每年毕业生找工作高峰期(10-12月,3-5月)发布招聘信息。 参加重点合作院校的招聘及宣讲会。

与准备合作的院校联系,建立销售实习基地。通过系统培训和导师带领机制,给实习生提供优质平台,吸引优秀实习生毕业后加入华南兽医销售队伍。 2)网络发布招聘信息

毕业生找工作高峰期通过网络渠道发布招聘信息:公司官网、合作媒体、微博、微信、畜牧人才网等。 1.1.2 应届生招聘流程

邮箱接收简历——电话沟通——统一面试——毕业前养殖场实习(1-2个月)——毕业前市场实习(2个月)——试用期(3个月)——正式员工 说明:

1)猪场实习:体验产品在猪场的应用,公司设计实习报告,猪场实习后提交产品应用数据报告。

2)市场实习:安排在广东、福建、广西、江西等华南区域经销商处,由该市场区域经理指导工作。 3)费用补助

华南兽医销售实习生管理规范见附件

1.2 社会人员招聘

1.2.1社会人员招聘渠道 1)他人介绍

2)杂志/网站发布招聘信息 1.2.2社会人员招聘流程

邮箱接收简历——电话沟通——面试——试用期(3个月)——正式员工

说明:外省面试人员的路费:报销来公司的单程火车卧铺票,面试通过的人员报销往返路费。 2. 培训

2.1 新入职员工培训说明

新入职员工指试用期员工及工作不满一年的员工(不包括试用期)。试用期3个月期间,进行企业文化培训、产品培训、岗位技能培训、销售部管理制度培训,参与公司组织的其他培训。工作时间不满一年的员工,公司组织的每次新员工培训都参与。 2.2 培训流程

2.2.1 面试通过一周内

在公司熟悉公司情况,参加企业文化培训、重点产品培训、销售部管理制度




培训,考核。考核合格者办理入职手续。 具体内容见下表(1课时为45分钟) 培训内容 负责人 企业简介 重点产品培训 销售部管理制度 生产、质量部参观体验 综合考核

课时

1 2 2

3

2

考核形式 笔试

备注:考核80分以上者才能到市场开展工作,不合格者在公司继续学习,5内给予第二次考核机会,若仍不合格,则不予录用。 2.2.2 入职不满一年者必须参与的培训 培训内容 讲师 蓝耳病药物防控 销售技巧——电话预约(应届) 现场模拟 销售技巧——上门拜访(应届) 现场模拟 销售技巧——摧龙六式 业务员的时间管理 华南兽医大讲堂(每个业务员自己选 择课题、准备课件, 课题与公司产品相关)

2.2.3 参与公司安排的其他培训 培训内容 疾病防控技术 新产品培训 销售技巧相关

华南兽医大讲堂(入职1年以上的业务员,课题自由选择) 团队拓展

形式 内训/外训 内训

内训/外训 业务员 外训

课时 2 2 4 1 1

考核形式 笔试 笔试 笔试

考核形式

笔试 笔试

注:2013年起,重点加强业务员的产品培训,公司产品经理制作出适合给客户讲解的产品培训课件,每次培训会议抽查业务员对产品PPT的讲解情况。 2.3 公司现有培训课程 1)行业及公司基本培训

《中国兽药行业现状及前景分析》《华南学府 兽医品牌》《华南兽医服务模式》 《新形势下规模化猪场战略》 2)产品培训 猪产品:《母仔平安保健方案》《仔猪断奶应激1+1保护专家》《宫炎清》2013新产品培训》《替米考星微囊》 禽产品:《优求乐》《帝球》《优螨净》 3)销售技巧培训


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