鸡群效应|鸡身上的大智慧

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鸡群效应|鸡身上的大智慧



“鸡群效应”想来很多人还觉得很陌生?首先先给大家解释一下“鸡群效应”这一词的来源。普渡大学生物进化学家威廉缪尔做了一个实验,研究在一个鸡群里怎样提高鸡的生产率。威廉首先选择了产量一般的普通鸡,放在一起饲养了六代。随后,他将生产力最强的鸡挑选出来,创建了第二个鸡群,称之为超级鸡。在超级鸡群中,只选择那些更加高产的鸡来生息繁衍,通过这样的方式,他想保证每一代都比上一代更强。超级鸡群同样生息繁衍了六代。最终的结果却出人意料。第一群普通鸡表现都还不错,它们身形结实、羽翼丰满,鸡蛋产量持续增加。但在第二个超级鸡群里,除了三只鸡全死了!竞争力最强的三只鸡啄死了其他同伴。超级鸡实验的结果,被威廉·谬尔命名为“鸡群效应”。“鸡群效应”这一现象令我们震惊。我们一直努力,并认为能和优秀的人、有创造力的人并肩奋斗是种回报。就这样,我们用超级鸡的模式经营了大多数组织甚至社会模式。我们觉得成功靠的是挑选顶尖人才,把那些最聪明的男女放在一起,然后给他们所有的资源和权利。正如在现代社会,绝大多数人在终其一生的教育和工作中,不知不觉被灌输了强烈的竞争意识。这种思维告诉我们,要想获得成功,唯有通过不断地竞争。而往往结果也和威廉的实


验如出一辙:野心勃勃造成了组织功能的失调,还出现了各种资源浪费。那么由此及彼,怎样才能成就团队的高效呢?麻省理工大学邀请了几百名志愿者,将他们分成几组,解决非常困难的问题。结果很有趣,表现优异的团队并不是整体智商水平最高的团队。那些成功的团队都有三个特点。团队成员都具有较高的社交灵敏度团队不推崇明星队员,没有人成为主导,也没有人有机会搭便车团队里有更多女性员工社交灵敏度和女性员工?这两项原因其实体现了团队中的人是都有更多的同理心,能够控制情绪、理解他人,拥有换位思考的意识。由鸡及人,让我们顿悟出这样的道理:在一个群体里,人与人之间的互动非常重要。成员之间高度契合、反应灵敏,创意才会涌动并且发展壮大。一个集体里绝对不能只依赖一两个明星人物,这样肯定不能解决问题,现在我们需要每一个人,因为只有我们承认每个人有价值,才能充分释放我们需要的能量、想象力和动力,才能创造出一片新天地!


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