机场经营管理部财务管理职责

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场经营管理部财务管理职责

机场经营管理部: 部门职能:

负责机场公司节能降耗、经营绩效考核工作。 工作职责: 一、收入核算

1.负责制定及完善公司收入核算相关管理规定; 2.负责公司航空性及地服收入的核算工作; 3.负责公司非航及其他收入的核算工作。 二、费用报销

1.负责制定及完善公司内部报销管理规定、差旅费报销实施细那么、资金审批权限管理规定及财务制度执行考核方法等相关管理规定,并组织实施;

2.负责报销单据的审核、资金拨付、账务处理等工作。 三、资金管理

1.负责对公司各类资金收付加以管理,并真实记录每笔经济业务的发生;

2.负责对公司资金进行管理,将公司闲置资金进行定期存款业务,增加公司利息收入;

3.负责及时催收航空性等应收款项,及时回笼资金。 四、投资管理

1.参与公司所有投资的谈判工作;

2.负责制定各基建工程指挥部财务内部报销管理方法; 3.参与固定资产投资验收工作;


4.负责在建工程、固定资产账面管理工作,并对出售、调拨、报废和清理等资产进行相关账务处理;

5.配合市场规划部进行固定资产清查工作。 五、税金管理

1.负责各类税金的计提、申报及缴纳工作; 2.负责发票的领取、使用、保管工作; 3.负责发票抵扣联的认证、装订工作。 六、报表管理

1.负责华北局、首都机场集团、财政局、内蒙机场集团各类月报、年报的编报工作;

2.负责统计局月报、年报的编报工作;

3.负责编报公司内局部析报表,及时准确反映公司预算执行及经营情况。

七、预算管理

1.负责制定预算管理及考核相关管理规定;

2.负责收集汇总各部门运输生产预算、费用预算、投资预算、人工本钱预算,将通过公司会议审定通过的年度预算上报集团公司;

3.根据集团公司下达的年度预算,以及公司各部门年度预算需求,分析整理各部门年度预算需求并报公司预算委;

4.监控各部门预算执行情况,按照各部门预算严格控制各部门费用支出,以保证公司年度财务预算的完成;

5.负责对各部门预算执行情况进行考核。 八、合同签署的审核

在合同签署的审核中,财务审核侧重于对合同中涉及财务条款的审查与核对:


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